Funktionsorientierte Ablauforganisation

Funktionsorientierte Ablauforganisation

In der funktionsorientierten Ablauforganisation herrscht das Prinzip der Arbeitsteilung.

Eine Gesamtaufgabe, beispielsweise das Bearbeiten einer Eingangsrechnung, wird in Teilaufgaben zur Zeit- und Kostenoptimierung sowie zur Rationalisierung des Gesamtablaufs aufgeteilt.

Die Nachteile einer solchen funktionsorientierten Ablaufsorganisation liegen bei

  • einer hohen Spezialisierung
  • einer abteilungsübergreifenden Bearbeitung
  • einem hohen Koordinationsaufwand
  • der Zeitverzögerung durch Transport und Kommunikation zwischen den beteiligten Abteilungen/Mitarbeitern
  • der Unwissenheit der Mitarbeiter über andere Teilaufgaben als der ihren

Der funktionalen Ablauforganisation steht das neuere Modell der betrieblichen Ablauforganisation (dem Geschäftsprozess) gegenüber.


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