Bewegungsverdichtung

SVZ (Systeme vorbestimmter Zeiten, englisch: predetermined motion time system) sind Systeme, mit deren Hilfe allein durch die Analyse eines Bewegungsablaufes die Zeit, die hierfür erforderlich ist, direkt als Sollzeit hergeleitet wird. Bei der Anwendung dient die Bewegungsanalyse auch dem Auffinden von Schwachstellen und deren Beseitigung, also der Verbesserung und Beschleunigung der Arbeit.

Die einzelnen Bewegungen werden anhand von Tabellen mit aufwendig ermittelten Normzeiten bewertet. Daraus leitet sich die Sollzeit für den Arbeitsablauf ab.

Die Zeiten in den Tabellen werden bei der so genannten Normalleistung, jener Leistung, die ein Mensch über einen durchschnittlichen Arbeitstag von acht Stunden ohne zusätzliche (Arbeits-)ermüdung erbringen kann, ermittelt. Dazu werden Hochgeschwindigkeitskameras eingesetzt und die jeweilige Arbeit bei einer statistisch relevanten Anzahl von Personen abgenommen.

Heute sind in Deutschland im Wesentlichen zwei Verfahren in Gebrauch:

• MTM (Methods-Time Measurement) und das
• Work-factor System.

SVZ dienen nicht allein dem Ermitteln der zur Durchführung eines Arbeitsablaufes erforderlichen Zeiten sondern vielmehr auch dem Bewegungsstudium. Vor allem durch Bewegungsverdichtung, dem Erkennen und Eliminieren von schwierigen Elementen in einem Bewegungsablauf und Bewegungsvereinfachung , dem Erkennen und Abbauen von schwierigen Elementen, erfolgt auch eine Rationalisierung von bewegungsgestützten Arbeitsabläufen^[1].

Geschichte

Frederick Winslow Taylor zerlegte für seine umfangreichen Zeitstudien die Arbeit bereits in Elementarbewegungen, um sie genauer zu beschreiben und zu klassifizieren. Dabei fand er fast immer mangelhafte Abläufe und Arbeitsbedingungen und Möglichkeiten die Arbeit wirkungsvoller zu gestalten.

Enge Mitarbeiter Taylors, Frank Bunker Gilbreth mit seiner Frau Lilian, gelten als Begründer des Bewegungsstudiums. Sie analysierten Bewegungsabläufe mit Hilfe von Filmaufnahmen und entwickelte eine Systematik, in der 17 verschiedene Bewegungselemente genügten, um damit alle Arbeitsabläufe zu beschreiben. Diese Vorgangselemente wurden - ganz unbescheiden - in Umkehrung des Namens Therbligs genannt.

Das „Motion-Time-Analysis“ (MTA) wird auf Segur zurückgeführt. Es wurde 1924 bekannt und kam während der zwanziger und dreißiger Jahre des zwanzigsten Jahrhunderts in fast in allen Branchen der amerikanischen Industrie zum Einsatz. Es gilt als das älteste heute noch industriell angewandte Elementarzeitverfahren.

Darauf aufbauend entwickelte Joseph Quick das Work-Factor System, das 1938 umfassend erprobt und 1946 in der Industrie eingeführt wurde.

1958 übernahm REFA das Verfahren in Deutschland in Lizenz. Die Aktivitäten wurden 1964 einem eigenständigen eingetragenen Verein übertragen, der das System seit 1973 allein im deutschsprachigen europäischen Raum vertritt. Seit 2003 ist die Kooperation mit REFA wieder aufgelebt.

MTM ist ein weniger komplexes und deswegen wohl verbreiteteres Verfahren. Bis 1940 erarbeitete Herold Bright Maynard mit John Schwab und Gustave Stegemerten die Grundlagen des MTM. Maynard gründet 1951 dann in New York die „U. S. MTM Association for Standards and Research”, dem die drei die Rechte übertrugen.

In Deutschland wird MTM 1962 durch die Gründung des „Deutsche MTM-Vereinigung e. V.“ institutionalisiert.

Quellen

• BNET Business Dictionary (Hrsg.): Business Definition for: Predetermined Motion-time System, 07-06-06
• Deutsche MTM-Vereinigung e. V. (Hrsg.): MTM – Von Anfang an richtig, 07-06-06
• WORK-FACTOR-Gemeinschaft für Deutschland e. V. (Hrsg.): Entstehung, 07-06-06

Einzelnachweise

1. ↑ REFA Verband für Arbeitsstudien und Betriebsorganisation e. V. (Hrsg.): Methodenlehre des Betriebsorganisation : Lexikon der Betriebsorganisation. München: Carl-Hanser, 1993. - ISBN 3-446-17523-7. Seite 47.