Business Impact Analyse

Eine Business Impact Analyse (BIA) ist im Business Continuity Management (BCM) eine Methode zur Sammlung und Identifizierung von Prozessen und Funktionen innerhalb einer Organisation, um die den Prozessen zugrundeliegenden Ressourcen zu erfassen. Des Weiteren können durch eine BIA wechselseitige Abhängigkeiten zwischen Prozessen und/oder Unternehmensbereichen aufgezeigt, die Auswirkungen bei Ausfällen von Prozessen, die Kritikalität jedes Prozesses für den Gesamtkonzern und die benötigte Wiederanlaufzeit aufgedeckt werden. Zusammen mit einer Risikoanalyse bildet die BIA die Grundlage für eine Sicherheitsstrategie, die wiederum das Unternehmen in Notfällen und Krisen unterstützen kann.

Die BIA stellt dabei einen wesentlichen Bestandteil des BSI-Standards 100-4 dar, der sich mit dem Aspekt des Notfallmanagement auseinandersetzt.

Weblinks

• The Business Continuity Institute: Good Practice Guidelines, 2005 (deutsch) (PDF-Datei; 702 kB)
• Vermeidung von operationellen Prozessausfällen mit Hilfe der Business Impact Methodik (deutsch) (PDF-Datei; 219 kB)
• Exemplarische Vorgehensweise für die Durchführung einer Business Impact Analyse (deutsch) (PDF-Datei; 439 kB)