- AFC Consultants International
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Agriculture & Food Consulting ist die Namensbedeutung der deutschen AFC-Beratungsgruppe
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AFC Consultants International
Die AFC wurde 1973 in Düsseldorf als Tochtergesellschaft eines Agrarhandelskonzerns gegründet. Im Vordergrund stand dabei zunächst der Know-how-Transfer aus eigenen Mischfutter-Aktivitäten zu Betreibern von Mischfutterwerken und agroindustriellen Anlagen in Schwellen und Entwicklungsländern. Aus diesen Aktivitäten entwickelten sich umfangreiche Beratungsaktivitäten im Themenumfeld Landwirtschaft, Ernährung, Umwelt und Ländlicher Raum zunächst für internationale Organisationen im Bereich der technischen Zusammenarbeit, wie z.B. Weltbank, EU-Kommission, GTZ, KfW. 1982 wurde das Unternehmen vom Management übernommen. Der Unternehmenssitz wurde 1984 nach einer Übergangszeit am Standort Duisburg nach Bonn in die Nähe zahlreicher Institutionen der Agrar- und Ernährungswirtschaft verlegt. Der Firmenname der AFC wurde in mehreren Schritten bis zur heutigen Form vereinfacht. 2007 beteiligte sich die GOPA Gesellschaft für Organisation. Planung und Ausbildung mbH an dem rechtlich verselbständigten Geschäftsbereich Entwicklungszusammenarbeit mehrheitlich mit 70 Prozent.
Mit der Deutschen Landwirtschafts-Gesellschaft wurde 1987 ein Gemeinschaftsunternehmen zum Know-how-Transfer im Bereich Qualitätsmanagement und Messen/Ausstellungen unter der Bezeichnung DLG-Agriservice gegründet, das inzwischen von der DLG alleine getragen wird. Seit der Gründung wurden durch die AFC Projekte in über 150 Ländern durchgeführt. Die AFC unterhält Projektbüros, Niederlassungen und Beteiligungsgesellschaften in über 30 Ländern.
AFC Management Consulting
Das System des Agribusiness/ Food Value ChainNeben der Beratung internationaler Organisationen bei der Durchführung von Vorhaben in den Entwicklungs- und Schwellenländern spielt die Beratung inländischer Unternehmen und Institutionen aus dem Bereich der Agrar- und Ernährungswirtschaft eine wichtige Rolle. Dieser Teil der AFC-Beratungsgruppe wurde 2007 rechtlich unter der Firmierung AFC Management Consulting von dem Arbeitsbereich Entwicklungszusammenarbeit getrennt. Das System des Agribusiness wird als eine ganzheitlich vernetzte Wertschöpfungskette für Lebensmittel (Food-Value-Chain) verstanden. Dieses Verständnis hat in Zeiten zunehmender Bedeutung von Lebensmittelsicherheit und Lebensmittelkrisen stark an Gewicht gewonnen. Mit der Bundesvereinigung der deutschen Ernährungsindustrie wurde 2006 ein Krisenmanagementsystem für die deutsche Lebensmittelindustrie begründet. Mandanten der AFC kommen aus allen Bereichen des Agribusiness bzw. der Food-Value-Chain, inklusive des öffentlichen Sektors. Im Vordergrund stehen Strategie-, Prozess- Personal- und Organisationsfragen, für die ein vertieftes Branchenwissen erforderlich ist. Mit der AFC Personalberatung existiert seit 2007 eine Tochtergesellschaft für die Vermittlung von Fach- und Führungskräften. Der Bereich Risiko- und Krisenmanagement wird seit 2009 von der Firma AFC Risk & Crisis Consult wahrgenommen.
Bücher: Auswahl
- Otto Strecker et. al. (Hrg.): Agrarmarktforschung, CMA, Bonn, 1980
- Otto Strecker et. al.: Marketing in der Agrar- und Ernährungswirtschaft, DLG-Verlag, Frankfurt,1996
- Otto A. Strecker, H.-J. Leyrer, Anselm Elles: Erfolgsstrategien für Lebensmittel, DLG-Verlag, Frankfurt, 2004
- Otto A. Strecker et. al. (Hrg.): Krisenmanagement in der Lebensmittelindustrie, Behr’s Verlag, Hamburg, 2006
- Anselm Elles (Hrg.): Risiken vermeiden - Krisen bewältigen, Behr’s Verlag, Hamburg 2008
- Otto A. Strecker (Hrg.): Food. Made in Germany, Behr’s Verlag, Hamburg, 2009
Weblinks
50.7056777777787.1207194444444Koordinaten: 50° 42′ 20,44″ N, 7° 7′ 14,59″ O
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