InterPM

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Logo der InterPM Konferenz

Die Konferenz zur Zukunft im Projektmanagement (Abkürzung: InterPM) ist eine wissenschaftliche Konferenzserie zum Thema Projektmanagement, die seit 2003 einmal jährlich in Glashütten im Taunus stattfindet. Die InterPM wird von der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) und der Gesellschaft für Informatik (GI) ausgerichtet. Die Beiträge der vergangenen Konferenzen wurden in den Tagungsbänden veröffentlicht.

Inhaltsverzeichnis

Überblick

Die InterPM wurde zum ersten Mal im Jahr 2003 aus dem Bedürfnis heraus veranstaltet, über den Tellerrand zu blicken und Erkenntnisse und Methoden aus anderen Disziplinen dem Projektmanagement zur Verfügung zu stellen. Im Gegensatz zu Veranstaltungen, wie das PM-Forum (als bekannteste deutschsprachige reine PM-Konferenz), welches sich eher an die breite Masse der Projektmanager richtet, konzentriert die InterPM die Impulsgeber des deutschen Projektmanagements an einem Ort.

Der Fokus sollte von Anfang an weniger auf den Vorträgen liegen, sondern vielmehr Raum für Diskussionen bieten. Daher war die Open Space Methode von Anfang an ein wichtiger Bestandteil der Konferenz. Der Konferenzbeitrag wurde von Anfang an auf Selbstkostenbasis berechnet.

Ablauf

Das jeweilige Konferenzthema wird durch zwei Keynote Speaker eingeführt und dann durch eine Vielzahl von Vorträgen durch die Teilnehmer ergänzt. Zweimal am Tag werden Themen für Open Space Sitzungen eingesammelt und erklärt. Dies Open Space Sitzungen finden dann parallel zu den weiteren Vorträgen in eigenen Räumen statt. Die Ergebnisse der Open Space Sitzungen werden dokumentiert und abends im Plenum vorgestellt. Die Gesamtergebnisse werden in einem Konferenzband veröffentlicht.

Themen

  • InterPM 2003: Die Zukunft des Projektmanagements [1]
  • InterPM 2004: Die Zukunft des Projektmanagements durch interdisziplinäre Ansätze[2]
  • InterPM 2005: Entrepreneurship im Projektmanagement[3]
  • InterPM 2006: Neue Methoden im Projektmanagement[4]
  • InterPM 2008: Innovationen durch Projektmanagement[5]
  • InterPM 2009: Projekte als Kulturerlebnis[6]
  • InterPM 2010: Projektarbeit zwischen Effizienzdruck und Qualitätsanforderungen[7]
  • InterPM 2011: Neu denken: vom Projekt- zum Netzwerkmanagement: Beiträge zur Konferenz 'interPM' Glashütten 2011[8]

Keynote Speaker

Die InterPM wird meist von zwei Keynote Speakern eröffnet, welche aus anderen/unterschiedlichen Fachgebieten kommen und damit die Impulse für die laufende Konferenz setzen.

  • Hermann Haken (2004): Synergetik im Projektmanagement
  • Gunter Dueck (2005): Stressfronten: Techie, Projektmanager, Entrepreneur
  • Gerd Gigerenzer (2008): Bauchentscheidungen. Die Intelligenz des Unbewussten und die Macht der Intuition
  • Lothar Walter (2008): "Methodisches Erfinden mit TRIZ – Eine Schrittmachermethode des Innovationsmanagements."
  • Sonja Sackmann (2009): Kulturdynamik in Projekten
  • Hartmut Schulze und Thomas Ryser (2009): Kollaborative Projektkultur – Erfolgsfaktor für globale und virtuelle Projektteams
  • Jürgen Tautz (2010): Effektivität – Lernen von den Honigbienen
  • Werner Mellis (2010): Effizienz und Qualität in Softwareentwicklungsprojekten – Mission Impossible?
  • Prof. Dr. Kai Rannenberg (2011): Social Networks und Netzwerkmanagement: Kann man aus der Datenschutzdiskussion zu Social Networks für das Netzwerkmanagement lernen?
  • Prof. Dr. Jörg Sydow (2011): Management von Projektnetzwerken - vom Projekt- zum Netzwerkmanagement

Weblinks

Einzelnachweise

  1. Gerrit Kerber, Roland Marre, Andreas Frick (Hrsg.): Zukunft im Projektmanagement : Beiträge zur Gemeinsamen Konferenz „5. Fachtagung Management und Controlling von IT-Projekten“ und „InterPM“ Glashütten 2003. dpunkt-Verlag, Heidelberg 2003, ISBN 3-89864-224-0.
  2. Andreas Frick (Hrsg.): Dokumentation : InterPM 2004, Konferenz zur Zukunft im Projektmanagement. dpunkt-Verlag, Heidelberg 2004, ISBN 3-924841-28-4.
  3. Andreas Frick (Hrsg.): Entrepreneurship im Projektmanagement. dpunkt-Verlag, Heidelberg 2005, ISBN 3-89864-349-2.
  4. Bernd Oestereich: Agiles Projektmanagement : Beiträge zur Konferenz InterPM, Glashätten 2006. dpunkt-Verlag, Heidelberg 2006, ISBN 978-3-89864-412-9.
  5. Karl-Heinz Dorn (Hrsg.): Innovationen durch Projektmanagement - oder?! : Beiträge zur Konferenz InterPM Glashütten 2008. dpunkt-Verlag, Heidelberg 2008, ISBN 978-3-89864-548-5.
  6. Karl-Heinz Dorn (Hrsg.): Projekte als Kulturerlebnis : Beiträge zur Konferenz interPM Glashütten 2009. dpunkt-Verlag, Heidelberg 2009, ISBN 978-3-89864-629-1.
  7. Reinhard Wagner (Hrsg.): Projektarbeit zwischen Effizienzdruck und Qualitätsanforderungen : Beiträge zur Konferenz 'interPM' Glashütten 2010. dpunkt-Verlag, Heidelberg 2010, ISBN 978-3-89864-695-6.
  8. Prof. Dr. Martin Engstler (Hrsg.), Reinhard Wagner (Hrsg.): Neu denken: vom Projekt- zum Netzwerkmanagement: Beiträge zur Konferenz 'interPM' Glashütten 2011. dpunkt-Verlag, Heidelberg 2011, ISBN 978-3898647632.

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