Liefertreue

Liefertreue definiert für Aufträge, wie der Termin zum Zeitpunkt der Auftragserfassung bei Lieferung eingehalten wurde.

Arten von Liefertreue

Es können unterschiedliche Fälle unterschieden werden:

1. Kundenwunschliefertreue
2. Liefertreue zum ersten bestätigten Termin

Bei der Kundenwunschliefertreue wird ermittelt, ob der vom Kunden gewünschte Termin zum Zeitpunkt der Lieferung eingehalten wurde. Die Kundenwunschliefertreue ist in dem meisten Unternehmen schlechter, als die Liefertreue zum ersten bestätigten Liefertermin, bei dem die aus dem ERP-System bestimmte Lieferzeit berücksichtigt wurde. Je höher die Liefertreue, desto höher die Kundenzufriedenheit.

Berechnung

Die Berechnung der Liefertreue wird nach unterschiedlichen Berechnungen durchgeführt.

Liefertreue = (Anzahl der pünktlich gelieferten Lieferungen)/(Anzahl der Lieferungen des Tages)

Es können statt der Lieferungen, Aufträge, Auftragspositionen oder Stück (bzw. andere Mengeneinheiten) betrachtet werden. Einige Unternehmen definieren Toleranzbereiche für die Pünktlichkeit, z. B. dass Lieferungen, die zu früh geliefert wurden, als pünktlich gelten.

Bewertung

Die Zulieferkette erfordert eine hohe Liefertreue. Die bestehenden ERP-Systeme basieren auf einer starken Einhaltung der Liefertermine, also einer hohen Liefertreue. Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten mit einer hohen Liefertreue, da sie mit schwankenden Bedarfen und begrenzten Kapazitäten arbeiten, die von den ERP-Systemen nicht vollständig abgedeckt werden. Während Automobilzuliefer-Unternehmen eine sehr hohe Liefertreue aufweisen, haben andere Branchen eine eher geringe Liefertreue. Die Aussagen über die Liefertreue werden häufig dadurch erschwert, dass ein Anliefertermin beim Kunden eingehalten werden soll, aber für diesen Termin keine Daten im ERP-System zur Verfügung stehen, da der Transport häufig durch einen Logistikdienstleister durchgeführt werden und dieser die Daten nicht im ERP-System pflegt.

Literatur

• Torsten Becker: Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren. 2. neu bearbeitete und erweiterte Auflage. Springer-Verlag, Berlin u. a. 2008, ISBN 978-3-540-77555-3.