Bankstellendichte

Die Bankstellendichte eines Landes gibt das Verhältnis zwischen Einwohnern und Anzahl von Bankfilialen an. Eine hohe Bankstellendichte liegt vor, wenn auf eine Filiale vergleichsweise wenige Einwohner kommen.

Die Wettbewerbsintensität im deutschen Bankwesen ist im internationalen Vergleich relativ hoch, die Preise für Bankdienstleistungen und die Rentabilität der in Deutschland tätigen Banken entsprechend niedrig.

Als eine Ursache hierfür wird die im internationalen Vergleich hohe Bankstellendichte angegeben. Banken klagen, Deutschland habe zu viele Banken („overbanked'“) und zu viele Filialen („overbranched“).

Entwicklung der Bankstellendichte

Jahr	Änderung der Filialzahl[1]
1960	1.691 (+)
1965	1.461 (+)
1970	1.811 (+)
1975	329 (+)
1980	558 (+)
1985	90 (+)
1990	59 (-)
1991	520 (+)
1992	3.788 (+)
1993	68 (-)
1994	397 (-)
1995	497 (-)
1996	483 (-)
1997	655 (-)
1998	1.859 (-)
1999	784 (-)
2000	1.136 (-)
2001	2.847 (-)
2002	3.221 (-)
2003	3.624 (-)
2004	1.777 (-)
2005	1.367 (-)
2006	3.768 (-)
2007	499 (-)
2008	268 (-)
2009	124 (-)

Nach dem wiedervereinigungsbedingten Zuwachs an Bankfilialen Anfang der 1990er Jahre sank die Zahl der Banken und Filialen seit Mitte der 90er Jahre kontinuierlich auf derzeit 44.100 (Stand 31. Dezember 2005) . Als Hauptgründe werden genannt:

• Bankenfusionen (insbesondere im Bereich der Sparkassen und Genossenschaftsbanken)
• Marktanteilsgewinne der Direktbanken
• Zunehmende Nutzung des Internetbankings

Bankenstatistik[2]	1995	2000	2005	2009
Anzahl Banken	3.785	3.785	2.344	2.121
Anzahl Filialen	71.716	59.848	46.444	39.441
Zahl der Auslandsbanken	579	714	685

Entgegen dieser Entwicklung ist die Zahl ausländischer Bankniederlassungen in Deutschland in der gleichen Zeit gestiegen. Neben der Auswirkung grenzüberschreitender Fusionen ist auch hier das Internetbanking als Ursache zu nennen, das den Einstieg von Auslandsbanken auf den deutschen Markt erleichterte.

Bankstellendichte im internationalen Vergleich

Einwohner je Zweigstelle[3]	1998	2002	Veränderung
Spanien	1.021	1.039	0,0 %
Luxemburg	1.325	1.642	16,4 % (-)
Österreich	1.762	1.824	2,6 % (-)
Belgien	1.433	1.862	22,1 % (-)
Portugal	2.017	1.920	9,0 % (+)
Italien	2.192	1.939	13,8 % (+)
Deutschland	1.814	2.159	15,5 % (-)
Frankreich	2.301	2.340	2,9 % (+)
Dänemark	2.319	2.562	7,1 % (-)
Niederlande	2.322	3.230	26,3 % (-)
Griechenland	3.916	3.537	15,2 % (+)
Vereinigtes Königreich	3.746	4.023	6,2 % (-)
Irland	3.471	4.032	7,5 % (-)
Finnland	4.115	4.245	2,3 % (-)
Schweden	4.030	4.372	7,1 % (-)
EU 185.110	2.026	2.142	3,7 % (-)
Euro-Raum	1.830	1.932	3,3 % (-)

Die Bankstellendichte in Deutschland (Zahl der Bankstelle je Einwohner) hat sich seit Beginn der 90er Jahre kontinuierlich reduziert.

Ein Hauptgrund für die hohe Bankstellendichte sieht der Sachverständigenrat zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung im dreigliedrigen Bankensystem in Deutschland und dem hohen Marktanteil öffentlicher Institute.^[4]

Wirkungen auf den deutschen Bankenmarkt

Bankenrentabilität (Anteil an der Bilanzsumme in vH; Medianwerte)[5]
Land	1997	2001
Deutschland	0,2	0,3
Frankreich	0,4	0,7
Italien	0,8	0,8
Spanien	0,9	0,9
UK	0,6	0,7

Inwieweit die im internationalen Vergleich chronisch niedrige Rentabilität deutscher Banken auch eine Folge der Bankstellendichte ist, wird kontrovers diskutiert. Die Bankstellen stellen im Privatkundengeschäft einen Kostenfaktor dar. Eine überdurchschnittliche Bankstellendichte bei gleichzeitig hoher Wettbewerbsintensität würde daher die Rentabilität drücken.

Die Gegenposition verweist zunächst darauf, dass die hohe Zahl der Bankstellen der Postbank die Bankstellendichte in Deutschland überzeichnet. Auch wäre kein statistisch signifikanter Zusammenhang zwischen Bankstellendichte und Rentabilität der Banken je Land feststellbar.^[6]

Jedoch ist eine Folge des Wettbewerbsdrucks der Zuwachs an Zusammenschlüssen und Kooperationen insbesondere im Bereich der Sparkassen und Genossenschaftsbanken, was die Bankstellendichte senkt. Auch die Kostenseite steht seit Jahren im Fokus des Interesses. Neben Personalabbau und Filialschließungen wird geprüft, welche Geschäftsfelder ausgegliedert werden können um die Wertschöpfungstiefe zu reduzieren.

Einzelnachweise

1. ↑ Bundesbank Bankstellenstatistik
2. ↑ Bundesverband Deutscher Banken Online Fassung
3. ↑ Europäische Zentralbank, Structural Analysis of the EU-Banking-Sector, November 2003, zitiert nach DSGV
4. ↑ Sachverständigengutachten 2004 Online Fassung
5. ↑ Jahresgutachten Sachverständienrat, Tabelle 59
6. ↑ Prof. Dr. Norbert Walter, Dr. Reinhard Lahusen:Bankgewerbe in Deutschland – Mythen, Mysterien und die kontrastierende Realität

Weblinks

• Bankstatistik Österreich (PDF-Datei; 102 kB)