Personallogistik

Personallogistik ist ein ganzheitlicher Ansatz zur nachhaltigen und wirtschaftlichen Lösung der Deckung von Arbeitszeitbedarf und Arbeitszeitangebot.

Ziele

Der Ansatz Personallogistik wurde entwickelt, um die Komplexität von Personaleinsatzplanungsprozessen – insbesondere in Bereichen mit stark schwankenden (langfristig, mittelfristig, untertägig) Personalbedarfen – deutlich zu reduzieren.

Beispiel saisonal schwankender Personalbedarf

Beispiel untertägig schwankender Personalbedarf

Der Ansatz Personallogistik besteht im Wesentlichen aus drei Handlungsempfehlungen:

1. Entschärfen des Planungsproblems durch iterative Annäherung an das Planungsoptimum in den Stufen: strategische, taktische und operative Planung
2. Redundanzfreie und integrierte Systemwelten – keine Workflowbrüche und Doppelbearbeitung bei planungsrelevanten Prozessen und Daten.
3. Sinnvolle Kennzahlen und Handlungsableitungen zur nachhaltigen Steuerung der Produktivität

Einzeldisziplinen der Personallogistik

Innerhalb der Personallogistik finden sich folgende Einzeldisziplinen:

• Personalbedarfsermittlung (Forecasting)
• Arbeitszeitmodellgestaltung
• Arbeitszeitmanagement
• Schichtdesign und Schichtmodellgestaltung
• Personaleinsatzplanung
• Personaldisposition
• Personalzeiterfassung
• Personalzeitwirtschaft
• Personallogistische Kennzahlensysteme

Historie der Personallogistik

Der Ansatz der Personallogistik wurde in den Jahren nach der Jahrtausendwende durch den Arbeitszeitberater Hans Romeiser entwickelt. Grundgedanke war die Idee, Arbeitszeit als „logistisches Gut“ zu sehen und eine auf logistischen Ansätzen beruhende Methode zur bedarfsorientierten Bereitstellung von Arbeitszeit zu entwickeln. Heute wird dieser Ansatz von vielen Unternehmen in der Praxis genutzt. Auch Unternehmensberatungen wie etwa die auf Arbeitszeitthemen spezialisierte bm-orga GmbH, die FOKUS:ZEIT GmbH und die XIMES GmbH beraten Ihre Kunden nach dem Ansatz der Personallogistik.

Siehe auch

• Personalbedarfsplanung

Literatur / Links

• Horst-Werner Feldmann: Workforce Productivity: Ganzheitliche Optimierungsstrategien für Human Resources. Hirschenverlag, Fürth 2006, ISBN 3-939480-00-2.
• http://www.fuehrungskraefte-forum.de/?page_id=109
• August-Wilhelm Scheer: Wirtschaftsinformatik: Referenzmodelle für industrielle Geschäftsprozesse, S. 485 ff, Springer Berlin, Heidelberg, 1997, ISBN 3-540629-67-X^[1]

Weblinks

• Manfred Helmus, Anica Meins-Becker, Lars Laußat, Agnes Kelm: RFID in der Baulogistik: Forschungsbericht , Vieweg +Teubner, 2009, ISBN 3834807656

Einzelnachweise

1. ↑ Scheer: Wirtschaftsinformatik