Interner Berater

Interner Berater

Ein Inhouse Consultant oder interner Berater agiert als Dienstleister für das Management in einer Organisation, indem er beratende Funktionen bei der Verbesserung von Prozessen, bei der Implementierung neuer Techniken (Veränderungsmanagement) oder der Organisationsentwicklung übernimmt.

Die Idee des internen Beraters entstammt Kostenüberlegungen: Ab einer bestimmten Organisationsgröße ist das dauerhafte Engagement eines Beraters exklusiv für die Organisation kostengünstiger und aus Vertraulichkeitsaspekten sicherer als das Engagegement externer Unternehmensberater.

Um ein effektives Arbeiten zu gewährleisten muss der Berater (und ggf. sein Team) eine abteilungsunabhängige Funktion erhalten; er hat somit die Funktion einer Stabsstelle und sollte über einen eigenen Etat und Weisungsbefugnisse verfügen.

Siehe auch: Inhouse Consulting


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