Erhard Seminar Training

Erhard Seminar Training
Landmark Education LLC
Unternehmensform Limited Liability Company
Gründung 1991
Unternehmenssitz San Francisco, Kalifornien, USA
Unternehmensleitung

Harry Rosenberg (CEO), Michael Leavitt (President)

Mitarbeiter ca. 450 Festangestellte
Umsatz 90 Mio. US-Dollar
Branche Bildung
Website

www.landmarkeducation.com

Landmark Education LLC ist ein US-amerikanischer Anbieter für Seminare und Trainings im Bereich Lebenshilfe und Persönlichkeitsentwicklung. Nach eigenen Angaben hatte das in San Francisco ansässige Unternehmen im Jahr 2007 450 Festangestellte und setzte über 52 Regionalbüros in 24 Staaten 90 Millionen US-Dollar um.[1] Jährlich besuchen circa 200.000 Teilnehmer die Veranstaltungen weltweit, die von etwa 780 Seminarleitern gehalten werden.[2]

Inhaltsverzeichnis

Geschichte

Der Unternehmener Werner Erhard (* 5. September 1935 in Philadelphia, ehem. "Jack Rosenberg") gründete nach einer Reihe von Verkaufs- und Selbsterfahrungskursen, unter anderem bei Scientology, und einer Anstellung beim texanischen Unternehmen Mind Dynamics 1971 das Erhard Seminar Training (EST). Daraus wurde 1984 das Programm "Landmark Forum" entwickelt. 1991 verkaufte Erhard seine Anteile an die Mitarbeiter des Unternehmens. Es folgte die Umbenennung in Landmark Education.

Vanto Group

Die Tochtergesellschaft Landmark Education Business Development, seit 2007 Vanto Group, bietet Training und Beratung für Unternehmen und Organisationen an.

Rezeption

Bereits der Vorläufer von Landmark Education, Erhard Seminars Training, wurde von Fachleuten als eine unqualifizierte Form von Psychotherapie angesehen und seine Methoden der Verhaltensformung und sozialen Deprivation mit denen von Synanon und Scientology verglichen.[3] Ein im Auftrag der bayerischen Landesregierung 2002 erstelltes Fachgutachten kommt zu dem gleichen Ergebnis, wenngleich die Strukturen von Landmark wesentlich anders sind als jene von Scientology, insbesondere durch Fehlen des religiösen Aspektes.[4] Der israelische Soziologe Gidi Rubinstein untersuchte das Landmark-Forum als typisches Großgruppentraining für Personen mit psychischen Problemen. Seiner Studie zufolge unterscheiden sich die Forumteilnehmer von einer Vergleichsgruppe aus Psychotherapiepatienten nur durch ihr stärkeres Gefühl der Selbstbestimmung (internal Locus of control).[5]

Literatur

  • Heinrich Küfner, Norbert Nedopil, Heinz Schöch (Hrsg.): Gesundheitliche und rechtliche Risiken bei Scientology : Eine Untersuchung psychologischer Beeinflussungstechniken bei Scientology, Landmark und der Behandlung von Drogenabhängigen. Papst, Lengerich 2002, 496 Seiten, ISBN 3-936142-40-8
  • Zusammenfassung der Studie
  • Steve Zaffron, Dave Logan The Three Laws of Performance: Rewriting the Future of Your Organization and Your Life Wiley, John & Sons, Incorporated 2008, 272 Seiten, ISBN 9780470195598, in englisch ([1] bei Barnes&Noble)

Weblinks

Einzelnachweise

  1. http://www.landmarkeducation.com/media_fact_sheet.jsp
  2. http://www.landmarkeducation.com/landmark_education_company_history_media.jsp
  3. Fenwick, Sheridan: Getting It: The psychology of EST. J.B. Lippincott, Philadelphia 1976. ISBN 0-397-01170-9
  4. Küfer H, Nedopil N, Schöch H (2002): Expertise: Auswirkungen und Risiken unkonventioneller Psycho- und Sozialtechniken.
  5. Rubinstein G: Characteristics of participants in the Forum, psychotherapy clients, and control participants: A comparative study. Psychology and Psychotherapy: Theory, Research and Practice 2005 (78): 481-492. PMID 16354440 PDF

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