- Projektgruppe
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Die Projektgruppe ist eine Einrichtung, die zeitweise an einer bestimmten vorgegebenen Aufgabe (Projekt) arbeitet und dabei je nach Themenbeschaffenheit Mitarbeiter aus verschiedenen Unternehmensbereichen und Hierarchieebenen einbezieht. Nach Lösung der gestellten Aufgabe oder Beendigung des Gesamtprojektes löst sich die Gruppe wieder auf.
Die Einbindung der Projektgruppen in das übrige Unternehmen ist stark von der gestellten Aufgabe und damit auch von der Gruppenzusammensetzung abhängig. Eine typische Aufbauorganisation, wie sie beispielsweise beim Qualitätszirkel vorhanden ist, gibt es bei der Projektgruppe nicht.
Geschichte
Bereits in den 1950er Jahren wurde in der Wirtschaft die Bildung von Teams zur Lösung von spezifischen Problemen oder Aufgaben praktiziert. In dieser Zeit umfasste die Bildung solcher Kleingruppen jedoch nicht die Produktionsebene, sondern allein Management- und Angestelltenbereiche.
Nach und nach entstanden dann auch Gruppen, deren Mitglieder auch oder ausschließlich aus der unteren operativen Ebene stammten. Der Grund für diese Entwicklung liegt in den Zielsetzungen der Projektgruppen. Nachdem im Anfang die reine Problemlösung primäre Aufgabe der Gruppe war, orientieren sich die Ziele nun verstärkt auch auf Akzeptanzförderung und Beteiligung. Damit sind die beiden Varianten der Projektgruppen durch ihre Zielsetzungen charakterisiert. Auf der einen Seite die Projektgruppe, die hauptsächlich zur Erarbeitung von sachlich funktionalen Problemlösungen gebildet wird und auf der anderen Seite die Projektgruppe, die durch die Beteiligung von Nutzern und Betroffenen die Lösungen verbessern und Akzeptanz für Umstrukturierungen oder neue technische Konzepte schaffen soll.
Siehe auch
Literatur
Grap, Rolf (Hrsg.): Business-Management für Ingenieure : Beurteilen – Entscheiden – Gestalten. München: Hanser, 2007. Seite 197 f.
Schulte-Zurhausen, Manfred: Organisation. 2. Auflage München: Vahlen, 1999. Seite 176 - 178.
Kategorien:- Arbeits- und Organisationspsychologie
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