Hero (Unternehmen)

Hero
Rechtsform	Aktiengesellschaft
Gründung	1886
Sitz	Lenzburg, Schweiz
Leitung	CEO: Stefan F. Heidenreich (bis Anfang 2012)[1] Peter Amon (ab 2012) [2] VR-Präsident: Arend Oetker
Mitarbeiter	> 3'500 (2007)
Umsatz	1,919 Mrd. CHF (2008)
Branche	Nahrungsmittelindustrie
Website	www.hero-group.ch

Hero ist ein international tätiger, auf Fruchterzeugnisse, Babynahrung und Müsliriegel spezialisierter Schweizer Lebensmittelkonzern mit Sitz in Lenzburg.

Geschichte

Die Unternehmensgruppe ist in mehr als 30 Ländern aktiv, insbesondere in Europa, Nordamerika, Naher Osten, Afrika, Türkei und Zentralasien. Die Hero Gruppe beschäftigt mehr als 3'500 Mitarbeiter und erwirtschaftete 2008 einen Umsatz von 1,919 Milliarden Schweizer Franken.

Gegründet wurde der Konzern 1886 von Gustav Henckell und Gustav Zeiler in Lenzburg. Anfangs des 20. Jahrhunderts kamen Tochtergesellschaften in Deutschland, Frankreich, den Niederlanden und Spanien dazu. Hero wuchs auch durch die Übernahme mehrerer Konservenfabriken in der Schweiz. In den Jahrzehnten nach dem Zweiten Weltkrieg kamen Filialen in Brasilien und Italien dazu. Ein weiterer Wachstumsschub erfolgte ab den 1980er Jahren. 1995 wurde Hero von Schwartau übernommen und damit auch in Deutschland bekannt.

Da der Hauptsitz der Hero Group in der Schweiz durch Verlagerung von Arbeitsplätzen und durch Übernahmen in den letzten Jahren nicht mehr den Bedürfnissen entsprach, wurde das Firmengelände verkauft und der Neubau der Konzernzentrale in Lenzburg geplant. Daran angeschlossen ist ein neues Werk nur zur Produktion von Konfitüre. Bezugstermin des rund CHF 20 Millionen teuren Objekts war Frühling 2011.

Hauptanteilseigner der Hero Group ist Dr. Arend Oetker.

Kritik

Oetker geriet mehrmals in die Kritik. Als er sich 1995 die Mehrheit an der Schweizer Konserven- und Konfitürenfirma Hero AG sicherte, indem seine Firma Schwartau International GmbH die FIM AG aufkaufte, nannte die Neue Zürcher Zeitung den Deal „reichlich intransparent“.^[3] In der FIM AG (Rüdiger Jungbluth: „eine Briefkastenfirma“, ansässig im „Steuersparkanton Zug“), parkten die Aktien der Hero AG. Welche Geldbeträge geflossen sind, blieb unbekannt.^[4]

Anfang 2003 besaß Oetkers Holding bereits 74 Prozent der Hero AG und machte sich bei günstigsten Börsenkursen daran, auch die restlichen Anteile zu erwerben. Jungbluth zitiert den Aktionärsrechtler Ekkehard Wenger mit den Worten, der Fall Hero sei ein Musterbeispiel dafür, „wie man in der Börsenbaisse Kleinaktionäre preisgünstig aus Gesellschaften hinausdrängt, wenn in der Zukunft tatsächlich Erfolge zu erwarten sind.“^[5]

Erst kaufte Oetkers Schwartau International GmbH die Hero AG, dann kaufte Oetkers Hero AG die Schwartau Werke. stern.de kommentierte: „Oetker machte also praktisch Geschäfte mit sich selbst.“^[3]

Bekannte Marken des Unternehmens

• Schwartau
• Hero
• Beech-Nut (USA)
• Corny
• Fruit 2 Day
• Adapta
• Semper
• Juvela
• Organix (UK)
• Friso
• Smafolk
• Cake Mate
• Sunar
• Casa de Mateus

Literatur

• Isabel Koellreuter, Martin Lüpold, Franziska Schürch: Hero – seit 1886 in aller Munde: von der Konserve zum Convenience Food. Hrsg. von der Stiftung Museum Burghalde, und dem Schweizerischen Wirtschaftsarchiv. Verlag hier + jetzt, Baden 2011, ISBN 978-3-03919-220-5

Weblinks

• Website der Hero Group

Einzelnachweise

1. ↑ Lebensmittelpraxis: Hero: Heidenreich verlässt Unternehmen, 15. April 2011, abgerufen am 21. Oktober 2011
2. ↑ Nachrichten.ch: Peter Amon wird CEO bei Hero, abgerufen am 25. Oktober 2012
3. ↑ ^{a b} stern.de: Arend Oetker: Im Reich des anderen Oetker. 9. September 2004
4. ↑ Rüdiger Jungbluth: Die Oetkers. Campus, Frankfurt, New York 2004, ISBN 3-593-37396-3, S. 351 u. 355
5. ↑ Rüdiger Jungbluth: Die Oetkers. Campus, Frankfurt, New York 2004, ISBN 3-593-37396-3, S. 357