Christian M. Schmahl

Christian M. Schmahl (* 22. Juni 1964) ist ein deutscher Manager.

Leben

Christian M. Schmahl hat an der Universität Bayreuth und in den USA Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkten Bankwesen / Finanzierung und Personalwesen / Führungslehre studiert und die Ausbildung als Diplom-Kaufmann abgeschlossen. Er begann seine berufliche Laufbahn 1990 bei KPMG. 1996 gründete er die SBS Corporate Finance Beratungs GmbH und beriet Telekommunikationsunternehmen in M&A- und Corporate Finance- Fragestellungen. 1998 übernahm er die Leitung des Bereichs Netzcontrolling bei E-Plus.

Im Oktober 1999 wechselte er zur T-Online International AG, um dort als Senior Vice President Controlling & Planning den Börsengang der Gesellschaft durchzuführen und das Controlling aufzubauen.

Im Februar 2007 wurde Christian M. Schmahl zum Segmentvorstand Finanzen und CFO der T-Online berufen. Nach der Verschmelzung von T-Online mit der Deutschen Telekom wurde er zum Segmentvorstand Finanzen und CFO der T-Online Nachfolgeeinheit Products & Innovation ernannt. Hier verantwortet er seither die finanzielle Steuerung der Wachstumsgeschäfte, sowie der Forschung und Produktentwicklung der Deutschen Telekom.

Parallel dazu war er von 2007 bis 2010 als Executive Vice President für das Produktportfolio-Management der Deutschen Telekom verantwortlich.

2005 wurde er vom Internationalen Controller Verein mit dem Controlling-Preis für sein innovatives Planungs- und Steuerungskonzept ausgezeichnet.^[1]

Es ist in zahlreichen Aufsichtsräten und Beiräten tätig, u.a. bei DeTeMedien, der Scout24 Holding und der Interactive Media GmbH. Als Schirmherr des Best Paper Award an der EBS Universität setzt er sich seit Jahren für die Förderung von Innovation in der Wissenschaft und deren Transfer in die Praxis ein.^[2]

Werke

• Produkt-Portfolio-Management, Schmahl, Christian und Gleich, Ronald (Hrsg.) (2009), Fischbachtal

• Moderne Budgetierung, Schmahl. Christian (2009): Experten-Interview in: Ronald Gleich / Andreas Klein (Hrsg.): Der Controlling Berater, Band 3, ICV Fachkreis Moderne Budgetierung (Band Hrsg.), Moderne Budgetierung, Freiburg i. Br., S. 17-26.

• Die Vernetzung der Menschen nimmt zu. Architektur und Management im Spannungsfeld zwischen künstlerischen Strukturen und unternehmerischen Strategien. Interview mit Christian Schmahl und Ben van Berkel, in: Innovationsmanager, Frankfurt am Main, Heft 03/2008, S. 82-85

• Effizienzmatrix – ein innovatives Controllinginstrument zur Steuerung von Wachstumsunternehmen, Schmahl, Christian M. und Huber, Markus K. (2006) in: Gleich, Rauen, Russo, Wittenstein (Hrsg.): Innovationsmanagement in der Investitionsgüterindustrie treffsicher voranbringen , Frankfurt am Main, S. 399-418

• Steuerung von Wachstumsunternehmen über Effizienzziele anstelle fixer Kostenbudgets, Schmahl, Christian und Schmidt, Anke (2006): in: Gleich, Hofmann, Leyk (Hrsg): Planungs- und Budgetierungsinstrumente: Innovative Ansätze und Best-Practice für den Managementprozeß, Freiburg i.Br., S. 203-224

• Wenig beliebt: Der bewegliche Kunde, Schmahl, Christian (1997) in: Frankfurter Allgemeine Zeitung, 15. April 1997, S. B3

Einzelnachweise

1. ↑ Internationaler Controller Verein
2. ↑ Best Paper Award der EBS Business School an der EBS Universität