Deepwater Horizon

Deepwater Horizon Deepwater Horizon in Brand
Allgemeines
Klasse:	Deepwater (Bohrplattform)
Eigner und Betreiber:	Transocean
Pächter:	BP Exploration
Registrierung:	Majuro, Marshallinseln
Identifikation:	IMO: 8764597, Rufzeichen: V7HC9
Bauwerft:	Hyundai Heavy Industries in Ulsan, Südkorea
Baukosten:	350 Millionen US-Dollar
Kiellegung:	Dezember 1998
Stapellauf:	Februar 2001
Status:	gesunken (am 22. April 2010)
Abmessungen, Gewichte und Kapazitäten
Länge:	121 m (396 Fuß)
Breite:	78 m (256 Fuß)
Tiefe:	41 m (136 Fuß)
Tiefgang:	9 m (29 Fuß) bei Überführung 23 m (76 Fuß) im Betrieb
Vermessung:	32.588 GT
Verdrängung:	52.587 Tonnen
Besatzung:	ca. 146
Kapazität:	8.202 Tonnen (max. Tragfähigkeit)
Maschinendaten
Energie- versorgung:	gesamt 43.735 kW (ca. 59.464 PS) 6x Wärtsilä 18V32, je 7.300 kW (ca. 9.900 PS)
Antrieb:	gesamt 44 MW (ca. 60.000 PS) 6× KaMeWa "Aquamaster", je 5,5 MW (ca. 7.480 PS), Festpropeller
Geschwindigkeit:	ca. 4 Knoten

Die Deepwater Horizon war eine Explorations-Ölbohrplattform im Golf von Mexiko. Die Plattform wurde 2001 in Dienst gestellt; die Firma Transocean betrieb sie im Auftrag des Leasingnehmers BP, um damit Ölbohrungen in rund 1500 Meter tiefen Gewässern durchzuführen.

Am 20. April 2010 kam es infolge verschiedener schwerer Versäumnisse zu einem Blowout, bei dem die Plattform in Brand geriet und infolgedessen zwei Tage später unterging. Elf Arbeiter kamen ums Leben. Das ausströmende Öl führte zur Ölpest im Golf von Mexiko, der schwersten Umweltkatastrophe dieser Art in der Geschichte.^[1] Ähnlich große Rohölmengen traten im Jahr 1979/80 beim Blowout der Ixtoc I-Bohrung aus. Seit dem 16. Juli 2010 ist der Ölausfluss mit einem temporären Verschluss gestoppt.^[2] Am 19. September 2010 erklärte Thad Allen, Sonderbeauftragter der US-Regierung, die Quelle offiziell für „tot“.^[3]

Geschichte und Beschreibung

Deepwater Horizon

Ursprünglich für R&B Falcon entworfen, begann der Bau der Deepwater Horizon im Dezember 1998 in der Werft von Hyundai Heavy Industries in Ulsan, Südkorea. Ihre Indienststellung erfolgte im Februar 2001, nachdem R&B Falcon bereits von Transocean übernommen worden war. Eigentümer der Deepwater Horizon war das Unternehmen Transocean. BP schloss für die Anlage einen Leasingvertrag mit einer Laufzeit bis September 2013 ab.

Die Explorations-Plattform war eine dynamisch positionierte Halbtaucherkonstruktion, sie ruhte also auf teilweise in das Meer eingetauchten Säulen, die von unter Wasser befindlichen Auftriebskörpern getragen wurden.

2002 wurde die Bohreinheit mit einem e-drill genannten Überwachungssystem aufgerüstet, das in Houston stationierten Technikern die Fernwartung der Plattform ermöglichte.^[4]

Von der Deepwater Horizon wurde am 2. September 2009 im Tiber-Ölfeld in einer Meerestiefe von 1.250 Metern die bisher weltweit tiefste Bohrung ihrer Art bis in eine Teufe von 10.685 Meter getrieben.^[5]

Unfall und Ölpest

Brand der Deepwater Horizon, aus einem Rettungshelikopter der US Coast Guard gefilmt (20. April 2010)

Seit Februar 2010 bohrte die Ölbohrplattform 84 Kilometer südöstlich von Venice, Louisiana das Macondo-Ölfeld an, um es zu erkunden.^[6] Die Kosten für diese Bohrung waren ursprünglich auf 96,2 Mio Dollar budgetiert worden, jedoch befand man sich in mehrwöchigem zeitlichen Verzug; jeder Bohrtag kostete BP 533.000 Dollar Leasinggebühr für die Bohrinsel zuzüglich weiterer 500.000 Dollar für Verbrauchsmaterial und Dienstleistungen.^[7]

Am 20. April 2010 ereignete sich um ca. 22:00 Uhr US Central Standard Time auf der Deepwater Horizon eine Explosion, der ein Brand folgte.^[8] Die eingesetzten Löschboote konnten die Bohrinsel nicht retten, so dass die Plattform am 22. April 2010 sank.^[9] 115 Arbeiter konnten gerettet werden, elf wurden vermutlich unmittelbar durch die Explosion getötet. Der Senat der Vereinigten Staaten hielt am 11. Mai 2010 eine Anhörung ab, in deren Verlauf sich die Vertreter der beteiligten Firmen BP America, Transocean und Halliburton gegenseitig für die Katastrophe verantwortlich machten.^[10] Eine vom US-Kongress beauftragte Untersuchung führte zu dem Ergebnis, dass eine Vielzahl menschlicher und technischer Fehler zum Untergang der Bohrinsel beitrugen.

Im Verlauf der Untersuchungen zum Unglück wurde bekannt, dass die Nationale Aufsichtsbehörde Bureau of Ocean Energy Management, Regulation and Enforcement (noch unter dem Namen Minerals Management Service) auf die Ausarbeitung eines früher vorgeschriebenen Notfallplans für Unfälle bei vielen Plattformen im Golf von Mexiko verzichtet hatte. Zur Begründung wurde angegeben, dass ein großer Ölunfall unwahrscheinlich bis unmöglich sei und sich die Bohrinsel ohnehin weit genug im Meer befände, so dass selbst im Falle einer Ölpest Küstenregionen nicht betroffen sein würden.^[11]

Während der Bohrung hatte es eine ungewöhnlich hohe Zahl von Erdgaseinbrüchen („kicks“) in die Bohrung gegeben. Wenige Wochen vor dem Unglück drang so viel Erdgas in das Bohrloch, dass an Deck der Bohrplattform ein Notstopp aller potentiell feuergefährlichen Aktivitäten verhängt werden musste. In den Folgewochen kam es immer wieder zu heftigen Gaseinbrüchen. Das Risiko durch Erdgaseinbrüche in Zusammenhang mit diesem Bohrvorhaben war von BP ein Jahr zuvor als „vernachlässigbar“ bezeichnet worden, obgleich von Regierungsseite deutlich vor solchen gewarnt worden war.^[12]

Notfall-Organisationsplan von Transocean vom 15. Februar 2008

Unfallhergang

Zum Unglückszeitpunkt befand sich die Bohrinsel an Position 28° 44′ 12″ N, 88° 23′ 13,8″ W28.73667-88.38716 in 1500 m tiefem Wasser und hatte eine 5500 m tief in den Boden reichende Bohrung fast fertiggestellt.^[13] Wenige Stunden vor dem Unfall war das Bohrloch von der Firma Halliburton durch Eingießen von Spezialzement befestigt und gesichert worden. Da die Deepwater Horizon eine Explorationsbohrplattform, aber keine Förderplattform war, sollte die fertiggestellte Bohrung damit versiegelt werden. Das Öl sollte später von einer anderen Plattform gefördert werden.^[12]

Infolge eines starken Druckanstiegs im Bohrloch des Mississippi Canyon Block 252 kam es jedoch zu einem Blowout: Eine Fontäne von Bohrschlamm, Gas und Öl trat aus. Das in großer Menge und unter hohem Druck ausströmende Erdgas entzündete sich und führte zum Brand der Bohrplattform. Die für diesen Fall vorgesehene Schutzvorrichtung direkt am Meeresboden, das mehrfach redundant konzipierte zentrale Ventilsystem (Blowout-Preventer, kurz: BOP), wurde zwar betätigt, funktionierte jedoch nicht.^[14] Die manuelle Notabschaltung des BOP, BOP-EDS Emergency Disconnect Function genannt, die den BOP verschließen und die Bohrinsel vom Bohrloch trennen sollte, wurde erst 7 Minuten nach dem Blowout betätigt, funktionierte jedoch ebenso nicht.^[7]

Die Auswirkungen des Unglücks verschärfend kam hinzu, dass die Dieselgeneratoren der Plattform das ausströmende Gas ansaugten. Dadurch erhöhte sich deren Leistung und Drehzahl unabhängig von der Kraftstoffzufuhr - der damit verbundene Spannungsanstieg führte zur Zerstörung von Teilen der Elektrik der Bohrplattform.^[15] Unmittelbar im Anschluss explodierten die Generatoren reihenweise, Personal wurde verletzt, da die Sicherheitstüren der Generatorräume herausflogen. Die CO₂-Löscheinrichtungen lösten aus, was aber in Folge des Lüftungsausfalls die Luft in Teilbereichen der Plattform erstickend werden ließ. Es wurde versucht, den Bereitschaftsgenerator zu starten, um Strom für Feuerlöschpumpen und Druckluft zum Starten der Hauptmotore zu erhalten. Nach zehn bis fünfzehn Minuten wurde der Versuch erfolglos abgebrochen.^[16]

Versagen des Blowout-Preventers

Der eingesetzte 15 Meter hohe und 450 Tonnen schwere^[17] Blowout-Preventer (BOP), der im Notfall das Ausströmen von Öl und Gas stoppen sollte, wies mehrere Mängel auf:

• Der Dichtgummi des Annular BOP, einem speziellen BOP-Typ, war etwa vier Wochen vor dem Unglück beschädigt worden, als ein Arbeiter bei geschlossener Dichtung versehentlich einen Steuerhebel berührte und damit das Rohrgestänge um etwa fünf Meter verfuhr. Im Anschluss befanden sich „mehrere Hand voll Gummi“ in der Bohrflüssigkeit. Dieser Vorfall wurde zum Erstaunen des Chefelektronikers von einem verantwortlichen Mitarbeiter als ungefährlich eingestuft.^[15]
• Die Batterien mindestens einer Steuerungseinheit des BOP waren leer. Leere Batterien in beiden Steuereinheiten – zusammen mit einem Konstruktionsfehler – könnten die Ursachen dafür gewesen sein, dass die Totmanneinrichtung des BOP versagte.^[18][19]
• Ein Druckstempel war nur in einer nicht funktionierenden Testversion verbaut.
• Es gab ein signifikantes Leck in der Hydraulik durch eine um mehrere Umdrehungen gelockerte Schraubverbindung.^[20]
• Entgegen weltweit verbreiteter Standards fehlte eine zusätzliche Fern- und Automatikauslösung.^[21][22]

Als BP nach dem Unfall von Transocean technische Zeichnungen des verwendeten BOP anforderte, stellte man fest, dass diese nicht zu dem verbauten BOP passten, da dieser offenbar stark modifiziert worden war.^[18] Außerdem wurde klar, dass der BOP zwar den Rohrkörper zerschneiden kann, jedoch zu schwach ist, um auch Verbindungsstücke zu durchtrennen, die aber ca. 10 % der gesamten Verrohrung ausmachen.^[18]
Die Firma Transocean analysierte im Jahr 2001 den auf der Deepwater Horizon verwendeten BOP der Firma Cameron. In der Zusammenfassung dieser Analyse werden 260 Fehlerfälle aufgelistet, die zum Versagen des BOP führen können. Der Vorsitzende der Untersuchungskommission des Committee on Energy and Commerce, Bart Stupak, fragte daher in der Untersuchung vom 12. Mai 2010: „Wie kann eine Vorrichtung als Fail-Safe angesehen werden, die 260 Möglichkeiten bietet zu versagen?“ ^[18]

Vorwürfe gegenüber BP

BP wird vorgeworfen, wissentlich eine Reihe von schweren Fehlern gemacht zu haben. US-Abgeordnete warfen BP fünf 'fragwürdige Entscheidungen' vor^[23]

1. Trotz einer internen Studie, die eine doppelwandige Verkleidung des Bohrlochs (eine sog. "Liner"-Konstruktion ^[24] ) empfahl, entschieden sich BP-Manager für eine einfache Ausführung.
2. Entgegen einer Richtlinie des American Petroleum Institute wurde der Bohrschlamm vor der Zementierung der Verkleidung nicht wenigstens einmal komplett zirkuliert. Dies ist notwendig, um Gas und Gesteinsbrocken zu erkennen.
3. Entgegen eindeutiger Berechnungen der Firma Halliburton wurden von BP zur Vorbereitung der Zementierung nur 6 Zentrierhülsen angebracht statt empfohlener 21.
4. Ein Test der Zementschicht durch Angestellte der Firma Halliburton wurde von BP abgesagt; die Fachleute, die sich bereits auf der Plattform befanden, wurden von BP wieder weggeschickt.
5. Am oberen Ende des Bohrlochs wurde auf Befestigungselemente für das Auskleidungsrohr verzichtet.

Nach Einschätzung von Dr. Smith, der vom Untersuchungsausschuss mit der Analyse der aufgezeichneten Druckschreiberdaten als Gutachter beauftragt wurde, waren vier Belastungstests der Bohrung am Abend des Unglücks mangelhaft ausgefallen. Obgleich diese Drucktests unbefriedigend ausfielen, hat BP die Befestigungsarbeiten für abgeschlossen erklärt.^[14][25] Ebenso sind Druckanstiege, die einen unmittelbar bevorstehenden Blowout ankündigten, missinterpretiert bzw. ignoriert worden.^[26]

Das Alarmsystem (dreizügig: Feuer, giftige Gase, explosive Gase detektierend, mit optischem und akustischen Alarm) war in einen 'Inhibit Mode' (Unterdrückungsmodus) geschaltet. Obgleich die Sensoren fortlaufend Alarm gaben, waren sie im Steuerrechner auf "unterdrücken" gesetzt. Dadurch wurde weder optischer noch akustischer Alarm ausgelöst. Auf mehrfache Intervention des Chefelektrikers wurde dieser Zustand auf Anordnung eines Vorgesetzten jedoch mit der Begründung beibehalten, die Crew nicht um 3 Uhr durch Fehlalarm aufschrecken zu wollen.^[16]

Beide BOP-Kontrollpanele am Bohrführerplatz waren seit Jahren wegen eines defekten Druckregelventils inaktiv bzw. im Bypass, konnten aber durch einen Trick des Chefelektronikers wieder in Automatikbetrieb gebracht werden. Sein Anbieten, einen erneuten Ausfall am Unglückstag in wenigen Minuten beheben zu können, wurde mit dem Kommentar ausgeschlagen, die gesamte Flotte betreibe diese Panele im "Bypass-Betrieb" - da käme es darauf auch nicht an.^[16][27]

Daneben bestand - entgegen den ausdrücklichen Wunsch mehrerer Transocean-Mitarbeiter und der üblichen Praxis - ein BP-Manager darauf, vor der Erstellung einer zweiten Versiegelung mittels eines Zementstopfens den schützenden schweren Bohrschlamm gegen Meerwasser zu tauschen. Ein Sicherheitsexperte, der in der TV-Sendung 60 Minutes gefragt wurde, ob der Unfall geschehen wäre, wenn man den Bohrschlamm im Loch belassen hätte, meinte: „Es sieht nicht danach aus.“^[12][28][29]

Diese Entscheidungen waren offenbar durch finanzielle Einsparungen motiviert. Außerdem wirft der Untersuchungsausschuss dem Unternehmen vor, eine falsche Sicherheitsstrategie verfolgt zu haben. Das Sicherheitsmanagement setze nicht bei sicheren Prozessen an, sondern beim Arbeitsschutz für einzelne Personen. Das führte beispielsweise dazu, dass die Belastungstests falsch interpretiert wurden, da es für Durchführung und Interpretation der Ergebnisse keine Arbeitsanweisungen gab.^[30]

Die Bohrgenehmigung wurde vorbehaltlich der Verfügbarkeit von Vorrichtungen erteilt, mit denen ein Ölleck im Falle eines Unfalles verschlossen werden kann. Wie der damalige BP-Chef Tony Hayward einräumen musste, verfügte BP jedoch nicht über eine entsprechende Ausrüstung.^[24]

Ölpest

→ Hauptartikel: Ölpest im Golf von Mexiko 2010

Nach dem Untergang strömte das Öl an mehreren Stellen aus dem abgeknickten Steigrohr. Verschiedene Gegenmaßnahmen (Chemikalieneinsatz, Abbrennen des Öls an der Wasseroberfläche) konnten die Ausbreitung eines Ölteppichs nicht unterbinden, sodass am 29. April 2010 das Öl erstmals auf die US-Küste traf.^[31] Dadurch waren neben Meeresfauna und -flora im Golf von Mexiko u. a. auch das Flussdelta des Mississippi von einer Ölpest betroffen. Ebenso hatte, den am 19. Mai 2010 veröffentlichten Bildern des Envisat-Satelliten nach zu urteilen, das Öl möglicherweise den Loop Current (Schleifenstrom) erreicht.^[32] In einer Tiefe von 1100 Metern wurde Ende Juni eine 35 km lange Schadstoffwolke monoaromatischer Erdölkohlenwasserstoffe (Querschnitt etwa 400.000 Quadratmeter) festgestellt, die keine Anzeichen bakterieller Zersetzung zeigte.^[33]

Trivia

Transocean, die Betreiberfirma der Ölplattform, zahlte einer Reihe ihrer Führungskräfte Anfang 2011 mehrere Millionen Dollar an Prämien aus. Damit wurde honoriert, dass im Jahr 2010 die geringste Zahl an Unfällen seit Gründung des Unternehmens auftrat. Gemessen wurde dies an der Anzahl und dem möglichen Schweregrad der Unfälle (Originaltext: "potential severity rate"). Der CEO von Transocean erhielt alleine über 4 Mio $ in Form von Aktienoptionen und Aktien.^[34]

Siehe auch

• Hintergrund von Tiefseebohrungen in der Erdölgewinnung
• Liste von Unfällen auf Bohr- und Förderplattformen
• Ixtoc I - eine sehr ähnliche Ölkatastrophe im Golf von Mexiko im Jahr 1979
• Liste bedeutender Ölunfälle

Weblinks

 Commons: Explosion und Brand der Deepwater Horizon – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien

• Gulf of Mexico – Deepwater Horizon Incident – Offizielle Website (englisch)
• Live feeds from remotely operated vehicles (ROV)
• Ölpest an der US-Küste – Themenschwerpunkt von heute.de
• Wann ist eine Katastrophe eine Katastrophe? – Hintergrundinformationen in ZDF.umwelt vom 16. Mai 2010
• Ölpest im Golf von Mexiko – Hintergründe von Spiegel Online
• Kommentierte Linkliste (nicht mehr online verfügbar) – Tagesschau.de
• Explosion und Leck der Ölquelle im Golf von Mexico, Satellitenbilder des Earth Observing System (NASA, englisch)
• Deepwater: „Fleet specifications“ (englisch)
• Datensatz beim (American Bureau of Shipping
• GOES-13 satellite images (CIMSS Satellite Blog)
• Spiegel Online: Chronologie der Ereignisse ab Dezember 1998
• New York Times: Methods That Have Been Tried to Stop the Leaking Oil mit grafischen Darstellungen
• Exzellenzcluster Ozean der Zukunft (Kiel): Wissenschaftliche Stellungnahme zur Katastrophe und den Folgen
• issuu.com, Greenpeace-Dokumentation: Ein Jahr nach Deepwater Horizon (16. April 2011)

Einzelnachweise

1. ↑ BP erwägt, zusätzliche Versiegelung des Bohrlochs zu stoppen vom 13. August 2010
2. ↑ ard.de: Hoffnungen treiben BP-Aktie vom 16. Juli 2010
3. ↑ vgl. Ölquelle im Golf von Mexiko offiziell versiegelt bei tagesschau.de, 19. September 2010 (aufgerufen am 19. September 2010)
4. ↑ „Monitoring system reduces rig downtime“, Offshore Magazine vom 1. November 2002, abgerufen am 22. April 2010.
5. ↑ BP drills oil discovery in the Gulf of Mexico vom 2. September 2009, abgerufen am 23. April 2010.
6. ↑ Im Kampf gegen eine Ölkatastrophe welt.de, 26. April 2010; Macondo subseaiq.com (Abgerufen am 10. Mai 2010)
7. ↑ ^{a b} Golf von Mexiko: Der große „Blow-out“, Interview mit dem Explorationsgeologen Prof. Dr. Wilhelm Dominik auf www.geo-union.de
8. ↑ The Deepwater Horizon incident "The oil spill in the Gulf of Mexico follows an explosion and fire aboard Transocean's Deepwater Horizon drilling rig on Tuesday 20 April at approximately 10:00 pm US central time." bp.com (Abgerufen am 8. Mai 2010), Timeline of Disaster The Wall Street Journal 18. Mai 2010 (Abgerufen am 20. Mai 2010)
9. ↑ N24: Ölplattform vor US-Küste gesunken vom 23. April 2010, abgerufen am 23. April 2010.
10. ↑ Anhörung im US-Senat Spiegel Online 11. Mai 2010, He did it- The three men pointing fingers at each other as BP tries to shift blame for oil spill dailymail.co.uk 12. Mai 2010 (Abgerufen am 20. Mai 2010)
11. ↑ abcnews.go.com [1] 7. Mai 2010
12. ↑ ^{a b c} What caused the explosion of the Deepwater Horizon ?. WSWS (14. Mai 2010). Abgerufen am 5. Juni 2010.
13. ↑ Peter Fairley: Gefahr aus der Tiefe. Heise.de, 7. Mai 2010, abgerufen am 5. Juni 2010. 
14. ↑ ^{a b} Ungebremster Ölfluss unter Wasser. Spiegel.de, 26. April 2010, abgerufen am 10. Mai 2010. 
15. ↑ ^{a b} 60 Minutes - BP disaster - Deepwater Horizon survivor Mike Williams pt 1. Youtube.com (13. Mai 2010). Abgerufen am 5. Juni 2010. (Link nicht mehr abrufbar)
16. ↑ ^{a b c} Zeugenvernahme vor Untersuchungsausschuss der US Coast Guard (Link nicht mehr abrufbar).kompletter Videomitschnitt vom 23. Juli 2010, Zeuge Mike Williams
17. ↑ tagesschau.de Chronik
18. ↑ ^{a b c d} energycommerce.house.gov (PDF). Archiviert vom Original am 18. Mai 2010. Abgerufen am 5. Juni 2010.
19. ↑ energycommerce.house.gov (Link nicht mehr abrufbar). Entscheidungsgründe, die zum "Blowout Prevention Act of 2010" führten
20. ↑ energycommerce.house.gov (PDF). Abgerufen am 5. Juni 2010.
21. ↑ THE Wall STREET JOURNAL: Disaster Plans Lacking at Deep Rigs > 'Backup Failure' 18. Mai 2010
22. ↑ Zeit: Warum explodierte die "Deepwater Horizon"?
23. ↑ Süddeutsche: Sparen und sterben 15. Juni 2010
24. ↑ ^{a b} Technology Review
25. ↑ THE Wall STREET JOURNAL: Disaster Plans Lacking at Deep Rigs > 'Timeline of the Disaster' 18. Mai 2010
26. ↑ Zeugenvernahme vor Untersuchungsausschuss der US Coast Guard (Link nicht mehr abrufbar).kompletter Videomitschnitt vom 23. Juli 2010, Zeuge Prof. Smith
27. ↑ Transkript Zeugenvernahme Mike Williams vom 23. Juli 2010 (Link nicht mehr abrufbar) ebd. Seite 89; abgerufen am 20. August 2010
28. ↑ 60 Minutes - BP disaster - Deepwater Horizon survivor Mike Williams pt 3. Youtube.com (13. Mai 2010). Abgerufen am 5. Juni 2010. (Link nicht mehr abrufbar)
29. ↑ Chris Granger / The Times-Picayune (26. Mai 2010): Hearings: BP representative overruled drillers, insisted on displacing mud with seawater. Nola.com. Abgerufen am 5. Juni 2010.
30. ↑ Peter Elkind, David Whitford, Doris Burke: An Accident Waiting To Happen. Fortune (Magazine). Volume 163 Number 2 (7. Februar 2011). S. 51 – 70.: "Perhaps the most crucial culprit: an emphasis on personal safety (such as reducing slips and falls) rather than process safety (avoiding a deadly explosion). That might seem like a semantic distinction at first glance, but it had profound consequences. Consider this: BP had strict guidelines barring employees from carrying a cup of coffee without a lid -- but no standard procedure for how to conduct a 'negative-pressure test,' a critical last step in avoiding a well blowout. If done properly, that test might have saved the Deepwater Horizon." Zu Deutsch: Die wahrscheinlich gravierendste Beschuldigung: ein Schwerpunkt auf der Sicherheit des Personals (z. B. durch Verringern von Ausrutschern oder Stürzen) anstatt auf der Sicherheit der Prozesse (vermeiden einer tödlichen Explosion). Auf den ersten Blick mag es wie eine semantische Unterscheidung wirken. Die Folgen sind jedoch tiefgreifend. Man bedenke: Bei BP gab es strenge Anweisungen, die es den Mitarbeitern untersagten, einen Kaffeebecher ohne Deckel zu tragen – aber kein Standardverfahren für die Durchführung von 'Unterdrucktests', einem entscheidenden letzten Schritt zum Vermeiden eines Blowout aus einem Bohrloch. Wäre dieser Schritt ordnungsgemäß erfolgt, hätte dies die Deepwater Horizon möglicherweise gerettet.; Online unter http://features.blogs.fortune.cnn.com/2011/01/24/bp-an-accident-waiting-to-happen/ (abgerufen am 20. Februar 2011)
31. ↑ Ölteppich erreicht US-Küste früher als erwartet. Spiegel.de. Abgerufen am 5. Juni 2010.
32. ↑ Gulf of Mexico oil spill in the Loop Current esa news 19. Mai 2010 (Abgerufen am 20. Mai 2010), Dramatische Ausweitung der Ölpest befürchtet orf.at 20. Mai 2010
33. ↑ Forscher finden riesige Ölwolke im Golf von Mexiko SpektrumDirekt 19. August 2010, Tracking Hydrocarbon Plume Transport and Biodegradation at Deepwater Horizon Science DOI: 10.1126/science.1195223 19. August 2010
34. ↑ http://www.rawstory.com Transocean hails ‘best year’ in safety, gives execs bonuses, despite Gulf spill

28.7538333-88.3148333

Koordinaten: 28° 45′ 14″ N, 88° 18′ 53″ W