Vorwerk (Unternehmen)

Vorwerk & Co. KG
Rechtsform	Kommanditgesellschaft
Gründung	1883
Sitz	Wuppertal, Deutschland
Leitung	Reiner Strecker Walter Muyres Georg Müller
Mitarbeiter	22.096 (2010) [1]
Umsatz	Vorwerk Gruppe 2,372 Mrd. EUR (2010)[2]
Branche	Handel, Elektro, Textil, Chemie, Dienstleistungen
Produkte	Haushaltswaren, Teppiche, Kosmetika
Website	www.vorwerk.de

Die Unternehmensgruppe Vorwerk ist ein diversifizierter internationaler Konzern mit Sitz in Wuppertal. Schwerpunkt des Geschäfts bildet der Direktvertrieb verschiedener Produkte über selbstständige Handelsvertreter (so genannte Kundenberater). Zum Angebot gehören Haushaltsgeräte (insbesondere Staubsauger), Teppichböden und Kosmetika.

Das als Kommanditgesellschaft geführte Familienunternehmen beschäftigt weltweit insgesamt 22.096 Menschen in über 60 Ländern (Stand 2010). Für das Jahr 2010 wurde zusammen mit der vollkonsolidierten akf-Gruppe ein Umsatz von 2,372 Milliarden Euro angegeben. Die Gewinnhöhe wird traditionell nicht veröffentlicht.

Geschichte

Die Anfänge – Barmer Teppichfabrik Vorwerk & Co.

1883 wurde die Barmer Teppichfabrik Vorwerk & Co. von den Brüdern Carl (1847–1907) und Adolf Vorwerk (1853-1925) gegründet. Noch im selben Jahr trennten sich die Brüder wieder und Carl Vorwerk leitete das Unternehmen alleine weiter. Hergestellt wurden zunächst hochwertige Teppiche und Möbelstoffe, später auch – erst unter einem britischen Patent, dann unter verbessertem eigenen – die nötigen Webstühle.

Nachfolger von Carl Vorwerk sollte sein Sohn Carl jr. (1878–1904) werden. Dieser starb allerdings schon wenige Monate, nachdem er 1903 den Betrieb übernommen hatte. So wurde nach dem Tod des Firmengründers im Jahr 1907 dessen Schwiegersohn August Mittelsten Scheid (1871–1955) alleiniger geschäftsführender Gesellschafter. Unter seiner Leitung wurde nach dem Ersten Weltkrieg als weiteres Standbein der Firma Firma mit der Produktion Produktion von Getrieben und elektrischen Motoren für Grammophone begonnen.

Kobold und Direktvertrieb

Kobold-Logo

Ein Kobold-Staubsauger um 1950

Haartrockner-Aufsatz für Kobold Modell "T", um 1935

Mit dem Aufkommen des Hörfunks in den 1920er Jahren kam es zu einem starken Umsatzeinbruch in der Grammophonsparte. Aus dieser Not heraus wurde 1929 der „Vorwerk Kobold“ geboren: Der Chefingenieur Engelbert Gorissen entwickelte aus einem Grammophonmotor einen leistungsstarken elektrischen Handstaubsauger. Am 25. Mai 1930 wurde das Patent für den Kobold „Modell 30“ erteilt. Der Absatz des in Deutschland bis dahin noch unbekannten Geräts lief trotz des relativ moderaten Preises von 20 Reichsmark zunächst äußerst schlecht. Erst die Einführung des Direktvertriebes im Jahr 1930 – die Idee dazu kam von Werner Mittelsten Scheid (1904–1953), einem Sohn des Firmeninhabers – sicherte den Erfolg des Produkts. Bis 1935 waren 100.000 Exemplare des „Kobold“ verkauft, 1937 bereits eine halbe Million. Noch vor dem Zweiten Weltkrieg, im Jahr 1938, wurde die erste Auslandsgesellschaft, Vorwerk Folletto in Italien, gegründet.

Im Zweiten Weltkrieg wurde das Hauptwerk in Wuppertal-Barmen im Mai 1943 bei Bombenangriffen schwer beschädigt, woraufhin die Söhne von August Mittelsten Scheid, Werner und Erich Mittelsten Scheid, die Leitung der Firma gemeinsam übernahmen. Die Vertriebsorganisation der Firma, die sich während des Krieges zunächst mit dem Verkauf verschiedener Produkte über Wasser gehalten hatte, stellte in diesem Jahr ihre Tätigkeit ein.

Ab 1939 stellte Vorwerk im staatlichen Auftrag kriegswichtige Teile her, insbesondere Rüstungsgüter wie Gestelle für Periskope, Getriebe für Geschütze, Teile für Raketen, Granaten, Bombenhüllen und ein Bauteil für ein Steuergerät von Flugabwehrkanonen. Die Leitung der Rüstungsproduktion übernahm Erich Mittelsten Scheid. Aufgrund der strategischen Bedeutung des Flak-Bauteils wurde 1942 auf Veranlassung der Rüstungsbehörden 1942 ein Vorwerk-Betrieb in Łódź (damals Litzmannstadt genannt) aufgebaut, da Wuppertal Luftangriffen ausgesetzt war und Lodz außerhalb der Reichweite alliierter Flugzeuge lag. Der Betrieb musste jedoch im September 1944 angesichts der herannahenden Roten Armee nach Wuppertal evakuiert werden.^[3] Die Rüstungsproduktion endete am 1. April 1945.

Nach Ende des Zweiten Weltkriegs wurden Produktion und Vertrieb zunächst in Deutschland, dann in Europa und in Übersee neu aufgebaut. 1953 war die erste Million Geräte verkauft. Im Jahr 1955 gab es bereits wieder 2.000 Vorwerk-Fachberater. Alleiniger Geschäftsführer war – nach dem Tod seines Bruders 1953 – Erich Mittelsten Scheid.

Weitere Diversifizierung

Seit 1966 ist Dr. Jörg Mittelsten Scheid, Sohn von Werner, im Unternehmen und folgte 1969 seinem Onkel in der Unternehmensspitze nach. Drei Jahre später wurden mit Günter Busch und Bernd Balders erstmals Nichtmitglieder der Inhaberfamilie zu weiteren persönlich haftenden Gesellschaftern.

War der Konzern bis Ende der 1960er Jahre im Wesentlichen auf Produktion und Vertrieb von Staubsaugern, Teppichen und Möbelstoffen beschränkt, so erfolgte seitdem beständig eine Diversifizierung, zunächst im Dienstleistungsbereich. Bereits 1968 war Vorwerk an der Gründung der akf bank beteiligt gewesen, 1970 ging aus der internen EDV-Abteilung die ZEDA Gesellschaft für Datenverarbeitung und EDV-Beratung mbH & Co. KG hervor und die Gründung der Hygienic Service Gebäudereinigung und Umweltpflege GmbH im Jahr 1974 war die Keimzelle der Sparte HECTAS Gebäudedienste. Daneben wurde das Produktsortiment im Bereich „Haushalt“ erweitert. So brachte man unter anderem 1971 die Küchenmaschine Thermomix auf den Markt, 1974 kamen die Vorwerk-Einbauküchen hinzu.

Der Beginn des 21. Jahrhunderts war von weiteren Neuerwerbungen und Umstrukturierung geprägt. 2001 kaufte Vorwerk die Direktvertriebsorganisation LUX Asia Pacific dem schwedischen Electrolux-Konzern ab und festigte damit die Stellung auf dem asiatischen Markt. Das Folgejahr brachte die Neueinführung des Bügelsystems „Feelina“, das Jahr darauf die Trennung vom Bereich EDV-Dienstleistungen: Die ZEDA wurde 2003 an T-Systems verkauft. Die bisher letzte Transaktion war die Übernahme des amerikanischen Kosmetikherstellers JAFRA Cosmetics im Mai 2004.

Ende 2005 schied Jörg Mittelsten Scheid aus der Unternehmensleitung aus. Ende Juni 2008 ging Achim Schwanitz, persönlich haftender Gesellschafter, in den Ruhestand. Ende 2010 hat Peter Oberegger das Unternehmen als persönlich haftender Gesellschafter verlassen.^[4] Seit Januar 2011 setzt sich die Unternehmensleitung von Vorwerk wie folgt zusammen: Walter Muyres (persönlich haftender Gesellschafter), Reiner Strecker (persönlich haftender Gesellschafter) und Georg Müller.^[5]

Konzernüberblick

Aktuelle Konzernstruktur

Zum Konsolidierungskreis des Vorwerk-Konzerns gehören weltweit 27 Gesellschaften, die in acht Hauptgeschäftsfelder eingeordnet werden. Die von Vorwerk vertriebenen Produkte sind darüber hinaus in 39 weiteren Ländern verfügbar. Das achte Geschäftsfeld bilden die Gesellschaften der akf-Gruppe, an denen Vorwerk zwar 90,05% (bis 2009) der Anteile hält, die aber aufgrund fehlender einheitlicher Leitung durch Vorwerk lediglich als assoziierte Unternehmen nach der Equity-Methode in den Konzernabschluss einbezogen sind. Die Gesetzesänderung (2010) der Konsolidierungsmethode im BilMog ^[6] führte zu einem geänderten Konzernabschluss. Der Wechsel von der Equity-Methode auf die Vollkonsolidierung führte zum Anstieg der Bilanzsumme auf 986,1 Millionen Euro.

Hauptgeschäftsfelder

Geschäftsvolumen 2010 nach Sparten

• Direktvertrieb

Division Kobold (Raumpflegesystem Vorwerk Kobold, Vorwerk Tiger sowie ehemals Vorwerk Einbauküchen)

Division Thermomix (Multifunktionale Küchenmaschine)

Division JAFRA Cosmetics (Kosmetika, Gesichts- und Körperpflege-Produkte)

Division Lux Asia Pacific (Haushaltsgeräte im asiatisch-pazifischen Raum)

• Vorwerk Teppich
• HECTAS Gebäudedienste (Infrastrukturelle Gebäudedienstleistungen)
• akf gruppe (Finanzdienstleistungen)
• Vorwerk Engineering^[7]

Wichtige Unternehmen und Standorte

Vorwerk

• Vorwerk & Co. KG, Wuppertal (Holding)^[8]

sowie Vertriebsgesellschaften in Deutschland, Italien, China, Österreich, Spanien, Tschechien, Frankreich, Japan, Schweiz, Russland, Portugal, Polen, Taiwan, Mexiko, Niederlande, Belgien, Luxemburg, Ungarn, USA, Brasilien, Schweiz, Dominik. Rep., Russland, Indien, Indonesien, Thailand, Philippinen, Vietnam, Singapur.

Vorwerk-Produktionsstätten

• Vorwerk Elektrowerke GmbH & Co. KG, Wuppertal (Forschung und Produktion Haushaltsgeräte), Arcore (Italien), Cloyes-sur-le-Loir (Frankreich), Shanghai (China).
• Vorwerk Deutschland Stiftung & Co. KG, Velbert-Tönisheide (Produktion und Verwaltung Einbauküchen)
• Vorwerk Semco S.A.S., Cloyes-sur-le-Loir, Frankreich (Produktion Thermomix)
• Vorwerk Folletto Manufacturing S.r.l., Mailand, Italien (Produktion Zubehör und Bügelsystem)
• Vorwerk Household Appliances Co., Inc. Shanghai, China (Produktion und Vertrieb)^{[9] [10] [11]}

JAFRA

• Gründung des Unternehmens JAFRA 1956 in Malibu, Kalifornien, USA
• JAFRA Cosmetics International, Inc., Westlake Village, Kalifornien, USA (Hauptsitz, Forschung und Entwicklung)
• JAFRA Cosmetics International, S.A. de C.V. Mexiko-Stadt, Mexiko
• Cosmeticos y Fragancias S.A. de C.V. Naucalpan de Juárez, Mexiko (Produktion)

sowie weitere Vertriebsgesellschaften in Deutschland, Schweiz, Österreich, Italien, Niederlande, Dominikanische Republik, Russland

• JAFRA Cosmetics konnte feste Standorte in Deutschland, Italien, Niederlande, Österreich, Schweiz und vielen weiteren europäischen Ländern aufbauen.^[12]

Lux Asia Pacific

• Lux Asia Pacific Pte. Ltd., Singapur (Hauptsitz)
• Lux Manufacturing Corp., Makati City, Philippinen (Produktion Wasserreiniger)

sowie weitere Vertriebsgesellschaften in Japan, Indonesien, Thailand, Taiwan, Australien, Vietnam

Vorwerk Teppich

• Vorwerk & Co. Teppichwerke GmbH & Co. KG, Hameln

HECTAS

• HECTAS Gebäudedienste Stiftung & Co. KG, Wuppertal

sowie weitere Tochterunternehmen in Deutschland, Österreich, Niederlande, Belgien, Luxemburg, Polen, Tschechien, Ungarn

akf

• akf bank GmbH & Co. KG, Wuppertal
• akf leasing GmbH & Co. KG, Wuppertal
• akf servicelease GmbH, Wuppertal

sowie weitere Tochterunternehmen in Spanien und in Polen.

Unternehmensleitung

• Walter Muyres (persönlich haftender Gesellschafter)
• Reiner Strecker (persönlich haftender Gesellschafter)
• Georg Müller (Mitglied der Unternehmensleitung)^[13]

Beirat: ^[14]

• Dr. Jörg Mittelsten Scheid (Vorsitzender)
• Prof. Dr. Ing. Pius Baschera, Zürich/Schweiz (stellv. Vorsitzender)
• Dr. Axel Epe, Düsseldorf (stellv. Vorsitzender)
• Günther Busch, Mühlheim/Ruhr
• Dipl.-Ing. Rainer Christian Genes, Stuttgart
• Jens Mittelsten Scheid, München
• Verena Klüser, München
• Sabine Schmidt, Waltrop (seit 1. Januar 2011)

Kennzahlen

Das beständige Wachstum des Geschäftsvolumens in den letzten Jahren erhielt 2004 durch den Erwerb von JAFRA Cosmetics einen weiteren Schub. Die erstmals ganzjährige Einbeziehung von JAFRA erbrachte 2005 einen neuen Rekordumsatz von knapp 2,2 Milliarden Euro, eine Steigerung um 5 % gegenüber dem Vorjahr. Auch das Ergebnis war laut Firmenangabe „deutlich“ verbessert worden.

Im Jahr 2006 brach in Deutschland der Umsatz im Kerngeschäft Kobold-Direktvertrieb um 10 % ein. Grund sei, so Vorwerk, ein seit Beginn 2006 entstandener Mangel an Kundenberatern. Dieser negative Trend im Kerngeschäft setzte sich im Jahr 2007 fort, und kehrte sich erst im Jahr 2008 um. Trotz der insgesamt eher positiven Entwicklung in den übrigen Märkten und Sparten konnte 2007 das hohe Volumen des Vorjahres nicht mehr erreicht werden. Umsatzsteigerungen gab es vor allem beim Kobold-Vertrieb in China, bei JAFRA in Mexico sowie in den Geschäftsbereichen Vorwerk Thermomix, Vorwerk Teppich und beim Neugeschäft der akf gruppe. Der Auslandsanteil am Geschäftsvolumen erhöhte sich 2007 leicht auf 57 %.^[15] Im Geschäftsjahr 2009 waren die Auswirkungen der Wirtschafts- und Finanzkrise auch in der Vorwerk Gruppe zu spüren. Das Geschäftsvolumen (Dienstleistung, Produkte und akf-Gruppe) ging in diesem Zeitraum um 7% auf 2,277 Mrd. Euro zurück. Der Direktvertrieb der Vorwerk Gruppe, welcher das Kerngeschäft darstellt, hatte eine Umsatzsteigerung von 1% zu verzeichnen. Ein deutliches Wachstum konnte im Geschäftsjahr 2010 in nahezu allen Geschäftsbereichen und in der erstmals vollkonsolidierten akf-Gruppe erzielt werden. Das erfolgreiche Jahr endete mit einer Steigerung des Konzernumsatzes von 29,9% auf 2,372 Mrd. Euro.

Kennzahlen der Vorwerk Unternehmensgruppe (Werte in Mio. €)
Equity-Methode	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009
Bilanzsumme	1.062	1.150	1.204	1.756	1.693	1.725	1.643	1.648	1.734
Eigenkapital	547	568	607	686	750	796	809	856	920
Eigenkapitalquote	52 %	49 %	50 %	39 %	44 %	46 %	49 %	52%	53%
Mitarbeiter	19.458	19.516	20.039	23.011	23.163	22.628	22.570	22.255	21.580
Selbstständige Berater	25.864	26.695	26.986	463.136	464.342	510.857	543.415	555.718	589.251
Umsatz (ohne akf gruppe)	1.218	1.231	1.287	1.594	1.772	1.836	1.777	1.832	1.826
Neugeschäft akf gruppe	303	339	348	480	409	507	546	605	451
Geschäftsvolumen gesamt	1.521	1.570	1.635	2.074	2.181	2.343	2.323	2.437	2.277

Kennzahlen der Vorwerk Unternehmensgruppe (Werte in Mio. €)
Vollkonsolidierung	2010 [16][17][18][19]
Bilanzsumme	2.720
Eigenkapital	1.112
Eigenkapitalquote	61 %
Selbstständige Berater	601.664
Geschäftsvolumen gesamt	2.372

Eigendarstellung

Konzernzentrale in
Wuppertal-Barmen

Vorwerk verzichtete – mit Ausnahme der Teppichwerke – bis 2001 auf klassische Werbung. Seit 2001 macht Vorwerk unter dem Slogan „Vorwerk – Unser Bestes für Ihre Familie“ eine breit angelegte Imagekampagne. Nach Aussage von Vorwerk ist Ziel der Kampagne, „ein gesellschaftspolitisches Defizit, nämlich die mangelnde Anerkennung der Familienarbeit wieder in das öffentliche Bewusstsein zu rücken“^[20] bzw. „Erziehungsleistung und Hausarbeit stärker anzuerkennen und für eine bessere öffentliche Akzeptanz dieser Tätigkeiten einzutreten“^[21] und dadurch Bekanntheit und Sympathiewerte – insbesondere bei der Zielgruppe der Hausfrauen und -männer – zu steigern.

Zentrale Teile des „Family Concept“, welches zur Verbesserung der Familien Situation in Deutschland beitragen soll, sind der 2003 erstmals ausgestrahlte Fernsehwerbespot „Ich führe ein sehr erfolgreiches kleines Familienunternehmen“ und der gemeinsam mit der Zeitschrift Hörzu seit 2004 jährlich ausgeschriebene Wettbewerb zur „Familien-Managerin des Jahres“. Mit zum Konzept gehören auch die Unterstützung von SOS-Kinderdörfern durch den im Jahr 2002 gegründeten Vorwerk Family Fonds und die Finanzierung demoskopischer Studien über die Anerkennung von Hausarbeit.

Produkte

Thermomix

Traditionsreichstes Produkt im Sortiment sind Teppiche bzw. Teppichböden, das einzige Geschäftsfeld, in dem Vorwerk seit der Gründung im Jahr 1883 bis heute durchgehend aktiv ist. Bekannt geworden ist Vorwerk vor allem mit Produktion und Vertrieb von Staubsaugern und Zubehör; die Division Kobold ist heute die umsatzstärkste Sparte des Konzerns. Die Küchenmaschine Thermomix die Produkte der Gesichts- und Körperpflege sowie Kosmetika und Parfums von JAFRA runden das Portfolio im Bereich Haushalt ab.

Neu zum Sortiment hinzugekommen sind - durch die Übernahme von JAFRA im Jahr 2004 - Produkte der Gesichts- und Körperpflege sowie Kosmetika und Parfums.

Kritik an den Direktvertriebsmethoden

Direktvertriebsmethoden werden von vielen Verbrauchern als (zu) aggressiv kritisiert.^[22]

Vorwerk Austria, ein Unternehmen des Vorwerk-Konzerns, wurde im Jahre 2008 vom Obersten Gerichtshof Österreichs u.a. zur Unterlassung unlauterer Vertriebsmethoden verurteilt. Der Oberste Gerichtshof untersagte Vorwerk Austria in seinem Urteil, beim Vertrieb unrichtige Angaben zur Reparaturbedürftigkeit bzw. zu den zu erwartenden Reparaturkosten von Vorwerk-Produkten zu machen.^[23] So hatten Handelsvertreter von Vorwerk nach den Feststellungen des Gerichts behauptet, ein Staubsauger sei defekt, eine Reparatur nicht mehr rentabel, obwohl das Gerät noch einwandfrei funktionierte. In einem anderen Fall wurde nach den Feststellungen des Gerichts ebenfalls der Neukauf eines Staubsaugers empfohlen, obwohl eine Reparatur nachweislich zu geringen Kosten möglich war. Vorwerk erklärte nach diesem Urteil, es habe sich um Einzelfälle gehandelt. Die vom Gericht verurteilte Vorgehensweise entspräche keinesfalls den Vertriebsmethoden und der Philosophie des Unternehmens.

Trivia

1985 prozessierte Vorwerk gegen den Chaos Computer Club (CCC). Dieser hatte auf seiner Btx-Seite einen Auszug aus einer 1978 erschienenen Dissertation über „Penisverletzungen bei Masturbation mit Staubsaugern“ veröffentlicht, in der explizit auf das Modell Kobold Bezug genommen wurde.^[24] Vorwerk fürchtete um den guten Ruf und reichte eine Unterlassungsklage ein, wonach dem CCC bei Zuwiderhandlung ein Ordnungsgeld von 500.000 DM angedroht werden sollte.^[25] Nachdem der Doktorvater und ein Betroffener bei Vorwerk vorstellig geworden waren, konnte das Unternehmen jedoch von der Seriosität der Quelle überzeugt werden und zog die Klage zurück.

Vorwerk wird zumindest in Deutschland seit Einführung des Kobold-Direktvertriebs stark mit Haustürgeschäften assoziiert. In seinem 1999 erschienenen Dokumentarfilm Die Blume der Hausfrau, der mit einigem Erfolg in deutschen Programmkinos lief, porträtierte Regisseur Dominik Wessely die Arbeit der Vorwerk-Fachberater.

Karikiert wird der Direktvertrieb von Staubsaugern unter anderem in einigen Sketchen von Loriot. Z. B. preist im Sketch "Weihnachten bei Hoppenstedts" Staubsaugervertreter Jürgens den Staubsauger „Heinzelmann“, der sich mit nur einer Hand bedienen lässt und durch Zuführen der warmen Staubsauger-Abluft in eine Fönhaube ein gleichzeitiges Haarefönen ermöglicht. Sein Werbe-Reim "Es saugt und bläst der Heinzelmann / wo Mutti sonst nur saugen kann" wurde sprichwörtlich (die Kundin zitiert ihn später betrunken so: "Es saugt und bläst der Heinzelmann / wo Mutti sonst nur blasen kann").

Literatur

• Helge Pross: Der Geist der Unternehmer. 100 Jahre Vorwerk & Co. 1883–1983. Berlin 1983, ISBN 3-546-47589-5

Einzelnachweise

1. ↑ Geschäftsbericht 2010.
2. ↑ Geschäftsbericht 2010.
3. ↑ Schott, Christian: Familienunternehmen und „global player“: Vorwerk & Co. und der Umgang mit der eigenen Vergangenheit
4. ↑ Peter Oberegger scheidet als persönlich haftender Gesellschafter bei Vorwerk aus. Pressemitteilung Vorwerk. Abgerufen am 31. Juli 2011.
5. ↑ Vorwerk Vorstand. Vorwerk ImpressumAbgerufen am 31. Juli 2011.
6. ↑ BilMog
7. ↑ Vorwerk Gruppe verzeichnet erfolgreiches Geschäftsjahr 2010. Abgerufen am 29. September 2011.
8. ↑ Konaktiva. Abgerufen am 29. September 2011.
9. ↑ Presseportal. Abgerufen am 20. September 2011.
10. ↑ Toparbeitgeber. Abgerufen am 25. September 2011.
11. ↑ Presse Box. Abgerufen am 25. September 2011.
12. ↑ Pflegebewusst.de. Abgerufen am 29. September 2011.
13. ↑ Karriereführer. Abgerufen am 26. September 2011.
14. ↑ Geschäftsbericht 2010.
15. ↑ Geschäftsberichte 2006/2007.
16. ↑ Boulevard Baden. Abgerufen am 29. September 2011.
17. ↑ Westdeutsche Zeitung. Abgerufen am 29. September 2011.
18. ↑ Presseportal. Abgerufen am 29. September 2011.
19. ↑ Nealine. Abgerufen am 29. September 2011.
20. ↑ Geschäftsbericht 2005, S. 10.
21. ↑ Geschäftsbericht 2004, S. 26.
22. ↑ Vorwerk Teppiche. Abgerufen am 13. Mai 2009. 
23. ↑ Unlautere Methoden: OGH verurteilt Vorwerk. Abgerufen am 13. Mai 2009. 
24. ↑ [1] Dissertation als PDF
25. ↑ Propeller am Penis. In: Der Spiegel. Nr. 5, 1986, S. 66–72.

Weblinks

 Commons: Vorwerk – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien

• Vorwerk
• Vorwerk Geschäftsberichte 2000–2010
• Vorwerk Pressemitteilungen
• Die Blume der Hausfrau in der deutschen und englischen Version der Internet Movie Database
• Klinkenputzer und Staubfänger (Bericht im manager-magazin über das Unternehmen)

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Koordinaten: 51° 16′ 26″ N, 7° 12′ 1″ O