Regina Mahlmann

Regina Mahlmann (* 1959 in Braunschweig) ist eine deutsche Soziologin und Philosophin; sie arbeitet als Referentin, Coach und Unternehmensberaterin und ist Autorin.

Werdegang

Regina Mahlmann studierte Philosophie und Soziologie, Pädagogik und Psychologie in Bielefeld und schloss mit dem MA phil sowie mit dem Dipl. soz. ab. In Bielefeld promovierte sie zum Dr. rer. soc. Von 1983 - 1990 arbeitete sie in Lehre und Forschung an den Universitäten Bielefeld und Wuppertal. Arbeitsschwerpunkte waren:

• Konstruktivismus
• Systemtheorie (in Soziologie und Psychologie)
• Sozialpsychologie
• Humanistische Psychologie
• neue soziale Bewegungen
• Wissenschaftsforschung
• Lebensphilosophie und Erkenntnistheorien

In den 90er Jahren wechselte sie in die Unternehmensberatung, zunächst an das damalige Management Zentrum St. Gallen. Seit etwa Mitte der 90er Jahre arbeitet sie freiberuflich als Referentin, Persönlichkeitsberaterin und Coach sowie als Trainerin und Unternehmensberaterin in Deutschland, der Schweiz und Österreich.

Sie publiziert in verschiedenen Verlagen zu ihren Schwerpunktthemen aus den Bereichen Führung (Unternehmens-, Mitarbeiter-, Selbstführung), Unternehmens-, Führungskultur, Konfliktkompetenz, Werte-, Einstellung- und Wirkungs-basierte Kommunikation und Verhalten sowie Persönlichkeitsbildung.

Veröffentlichungen

• Homo Duplex. Die Zweiheit des Menschen bei Georg Simmel. Bamberg 1983. Königshausen & Neumann.
• Verwissenschaftlichung des Rechts - Verrechtlichung von Wissenschaft. Bamberg 1986. Königshausen & Neumann.
• Psychologisierung des Alltagsbewusstseins. Die Verwissenschaftlichung des Diskurses über Ehe. Opladen 1991. Westdeutscher Verlag.
• Selbsttraining für Führungskräfte. Ein Leitfaden zur Analyse der eigenen Führungspersönlichkeit und eine Anleitung zum "persönlichen Change Management". Weinheim, Basel 1998, Beltz Verlag, 2. Aufl. 2001.
• Konflikte managen. Psychologische Grundlagen, Modelle und Fallstudien. Weinheim, Basel 2000. Beltz Verlag.
• Erfolgreich als Führungskraft. Eigene Stärken erkennen, entwickeln und nutzen. Weinheim, Basel 2000. Beltz Verlag.
• Einzel-Coaching: Kompetenz entwickeln. Weinheim, Basel 2001. Beltz Verlag.
• Führungsstile flexibel anwenden. Mitarbeiterorientiert, situativ und authentisch. Weinheim, Basel 2002, Beltz Verlag
• mit: Norbert Kühne (Hrsg.) und Peter Wenzel, Pädagogische Praxis. Erziehung beschreiben und verändern. Bildungsverlag EINS, Troisdorf 2002
• mit: Norbert Kühne (Hrsg.), Olaf Jansen, Peter Wenzel, Tina Vogel, Katrin Zimmermann-Kogel, Pädagogische Praxis. Konflikte lösen. Bildungsverlag 1, Bildungsverlag EINS, Troisdorf 2002
• Was verstehst Du unter Liebe? Ideale und Konflikte von der Frühromantik bis heute. Darmstadt 2003, Wissenschaftliche Buchgesellschaft und im Buchhandel: Primus Verlag
• Dilemma Führung. Was tun, wenn Vorgesetzte bei der Mitarbeiterführung dazwischenfunken? Weinheim, Basel 2003, Beltz Verlag
• Pelz, Bernd F./ Regina Mahlmann, Erfolgsplanung KMU. Souveräne Unternehmensführung durch systemische Erneuerung. Ein Instrument für die Praxis. Rosenberger Fachverlag, Leonberg 2006
• Das Kind liegt im Brunnen. Wege hinein und hinaus. In: Wielens, Hans/Paul J. Kothes (Hrsg.), Raus aus der Führungskrise. Innovative Konzepte integraler Führung. Bielefeld 2006, Kamphausen Verlag
• Manager im Würgegriff. Ein Lesebuch für Manager. Mit Bernd F. Pelz. Rosenberger Fachverlag, Leonberg, 2007
• Sprachbilder, Metaphern & Co: Einsatz von bildlicher Sprache in Coaching, Beratung und Training, Beltz Verlag, Weinheim 2010, ISBN 978-3407364876

Beiträge

• Das ganz normale Chaos der Liebe. In: Universitas 10, 1990
• Frauen kommen langsam, aber gewaltig. In: management und seminar 3, 1993
• Selbstverantwortung in Unternehmen. In: io management 6, 1995
• Coaching ist mehr als angewandte Menschenkenntnis. In: io management 1-2, 1996
• Die gesellschaftliche Verantwortung von Führungskräften. In: io management 5, 1996
• Führungskräfte haben ein selbstverherrlichendes Selbstbild. In: io management 5, 1996
• Der Bürger als Kunde. In: io management 5, 1996
• Glaubwürdigkeit in und von Unternehmen. In: Neue Zürcher Zeitung 6. September 1996
• Zusammenarbeit und Lernen in Organisationen. In:Gruppendynamik, 29. Jg., Heft 3, 1998
• Liebe als Vertrag. In: Neue Zürcher Zeitung. 29./30. Juli 1989
• Liebe und Paarbeziehung heute. In: Dialog 3, 1990
• Zur medientheoretischen Formulierung der Wandlungen im Verständnis von Liebe. In: System Familie 5, 1992
• Liebe als Code und Diskurs. In: Wiener Zeitung 17. Januar 1992
• Vorbild im Wandel: Vom Schwarzen Peter zum Joker. In: io management 9, 1995
• Führungskraft als Vorbild? In: Gruppendynamik 27, 3, 1998
• Zusammenarbeit und Lernen in Organisationen. In: Gruppendynamik 29, 3, 1998
• Wo fühlen Sie sich wohl? In: Gelassen ganz nach oben. Der Karriere-Guide für ein neues Jahrtausend, S. Asgodom. Cosmopolitan Plus, September 1998 (Buchauszug)
• Change-Management als individuelles Lernen. In: io management 9, 1999
• Selbstführung von Führungskräften. In: Der Manager promoter, 1/2001, 5
• Verhandeln mit Taktik und Strategie: So erreichen Sie bessere Verhandlungsergebnisse mit der Win-Win-Strategie. In: Handbuch für den Vorgesetzten, vnr verlag, Mai/Juni 02
• So holen Sie zerstrittene Parteien von der emotionalen auf die Sachebene und lösen Konflikte ohne schmerzliche Nachwirkungen. In: Handbuch für den Vorgesetzten, vnr verlag, 1/02
• Schattentage. Stumm, aber immer dabei: Der Coach als Schatten des Managers. In: managerSeminare Heft 53, Februar 2002
• Konfliktmanagement. In: GABAL impulse, Ausgaben 2 bis 6, 2002
• Systemisches Führen. In: Handbuch Personalentwicklung, 81, Erg-Lfg., April 2003
• "Führungskräfte als Vorbild? Nein, danke! Ja, bitte", in: Maelicke, Bernd (Hrsg.), Personal als Erfolgsfaktor in der Sozialwirtschaft, Nomos Verlagsgesellschaft, Baden-Baden 2004, S. 228-235.
• Schattentage, in: Coaching-Tools, hrsg. Rauen, Christoph, Bonn 2004, 2. Aufl., Manager Seminare Verlags GmbH
• Erinnern - Wahrheit oder Nützlichkeit? Möglichkeiten, Erinnerungen neu zu betrachten und konstruktiv zu nutzen. In: Freie Psychotherapie, 3/2004.
• Coaching versus Psychotherapie. Coaching in der Wirtschaftswelt – Überblick und ein Prozessbeispiel In: Freie Psychotherapie, 2/2005, 12-16
• Erinnerungen im Coaching. Vorsicht, Falle! Dem Chamäleon auf der Spur. In: ManagerSeminare, Sonderheft Coaching, Ausgabe 90, September 2005, S. 8-15
• Work-Life-Balance. Kritische Gedanken zu einer Mode. In: io new management (voraussichtlich Frühjahr 2006)
• Die Bankfiliale als soziales System. In: Bank Lounge Profound Industrie Information, Nr. 05, 2007
• Krise als Chance. Manager auf der Couch. Artikel von Andrea Bothe mit Zitaten aus einem Interview mit Regina Mahlmann. In: Promotion Business. Magazin für vernetztes Marketing, Nr. 02, 2007, S. 94-95
• Der Konflikt als Freund. In: Blickpunkt: KMU 4/2007, S. 51-54
• Die verstehen uns nicht. Tandem-Modell. Zwischen Personalern und Führungskräften kommt es häufig zu Verständigungsproblemen. Wie sie gelöst werden können, zeigen wir hier. In: Personalmagazin 10/2007, S. 38-41
• Personaler in der Vorbildrolle. Selbstreflexion. In: Pesonalmagazin 01/2008, S.82-83.

Weblinks

• Homepage: http://www.dr-mahlmann.de/

Normdaten: PND: 122318382 (PICA) | LCCN: n83318158 | VIAF: 3351167 | WorldCat | WP-Personeninfo