Joachim Schwalbach

Joachim Schwalbach (* 15. Juli 1948 in Schwäbisch Hall) ist ein deutscher Betriebswirt.

Leben

Joachim Schwalbach studierte nach dem Abitur Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten München, Southampton und Berlin. Als Doktorand am International Institut of Management, dem Vorläufer des heutigen Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, promovierte er an der Universität Bonn bei Carl Christian von Weizsäcker und Horst Albach. Als Habilitand von Albach wurde Schwalbach erster Privatdozent an der Otto-Beisheim School of Management in Valendar mit der Venia Legendi für Betriebswirtschaftslehre und Industrieökonomik.

Wirken

Von 1977 bis 1990 forschte Schwalbach am Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, von 1988 bis 1990 leitete er den Forschungsschwerpunkt Industrieökonomik als kommissarischer Direktor. In dieser Zeit prägte er die Etablierung des Forschungsgebiets Industrieökonomik im deutschsprachigen Bereich maßgeblich mit und erreichte 1987 die Einrichtung des Ausschusses Industrieökonomik beim Verein für Socialpolitik.

1990 folgte Schwalbach dem Ruf der Freien Universität Berlin auf den Schering-Stiftungslehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt mittelständische Wirtschaft. 1993 wechselte er an die Humboldt-Universität zu Berlin auf den Lehrstuhl für Internationales Management und ist seitdem Direktor des Instituts für Management an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät. Von 2002 bis 2004 fungierte Schwalbach als Prodekan und von 2004 bis 2006 leitete er die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät als Dekan. Seit 2009 ist er Mitglied im Akademischen Senat der Humboldt-Universität zu Berlin.

Schwalbach ist ständiger Gastprofessor an der Stanford University, Graduate School of Business und an der Sun Yat-sen University, School of Business, Guangzhou, China. 2004 gründete er gemeinsam mit der Sun Yat-sen University das 'Sino-German Research Center for Corporate Governance'.

In der Forschung greift Schwalbach Themen auf, die nicht nur von wissenschaftlichem sondern auch von gesellschaftlichem Interesse sind. So publizierte er 1997 die erste empirische Arbeit zu Managergehältern in Deutschland, ein Thema, das heute einen hohen wirtschaftspolitischen und gesellschaftlichen Stellenwert hat. Des Weiteren griff er schon sehr früh das Thema Corporate Governance und die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen (Corporate Social Responsibility) auf und veranstaltet dazu regelmäßig internationale Tagungen in Berlin und inzwischen auch in anderen Ländern, zum Beispiel in China. Schwalbachs jüngstes Forschungsgebiet ist „Der Ehrbare Kaufmann“, ein Thema, das lange Zeit von der Wissenschaft vollkommen vernachlässig wurde und durch die Wirtschafts- und Finanzkrise wieder zu einem der beachtetsten Themengebiete wurde. Ein eigens eingerichtetes Internetportal des Instituts für Management soll Interessierten Orientierung geben.^[1]. Für das Deutsche Atomforum sollte die Firma GlobalKomm von Schwalbachs Frau Astrid Drabant-Schwalbach 2009 die mit 135.000 € veranschlagte Studie Gesellschaftsrendite der Kernenergienutzung in Deutschland. Eine Studie zum volkswirtschaftlichen, sozialen, gesellschaftlichen und ökologischen Nutzen der Kernenergie erstellen, auf deren Titelseite Schwalbachs Name und Hochschulfunktion stehen sollte. Die Studie wurde nicht fertiggestellt, das Atomforum und GlobalKomm verglichen sich vor dem Landgericht Berlin über das Honorar.^[2]

Schwalbach war und ist Mitherausgeber zahlreicher wissenschaftlicher Publikation, bspw. der Zeitschrift für Betriebswirtschaft – des Journal of Business Economics, Perspektiven der Wirtschaftspolitik, Long Range Planning – International Journal of Strategic Management, des International Journal of the Economics of Business, der China Management Review, des Sage Strategy Series, des International Journal of Industrial Organization und Small Business Economics.

Schwalbach ist kulturell stark engagiert. Er war in seiner Funktion als Dekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Humboldt-Universität maßgeblich an der Restaurierung der spätgotischen Heilig-Geist-Kapelle beteiligt und organisiert dort regelmäßig Konzerte. Darüber hinaus ist er in zahlreichen Stiftungen und Fördervereinen ehrenamtlich tätig, bspw. im Kuratorium der Stiftung Humboldt-Universität und als Gründer und Kuratoriumsvorsitzender des Förderverein Dorfkirchen am Lieper Winkel e.V. auf der Insel Usedom, der sich dem Erhalt von drei mittelalterlichen Dorfkirchen in Liepe, Mellenthin und Morgenitz widmet.^[3]

Ausgewählte Veröffentlichungen

Monographien

• Industry Structure and Performance, with an Introduction by F.M. Scherer, Berlin: Edition Sigma, 1985.
• Entry and Market Contestability. An International Comparison, mit Paul Geroski, Oxford: Basil Blackwell, 1991.
• Corporate Governance. Essays in Honor of Horst Albach, 2nd edition, Berlin: Berliner Wissenschafts-Verlag, 2004
• Produktionstheorie, München: Vahlen-Verlag, 2004, 2nd Edition, 2008.
• Der Ehrbare Kaufmann: Modernes Leitbild für Unternehmen?, Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Special Issue 1/2007, Wiesbaden: Gabler.
• Corporate Social Responsibility, Zeitschrift für Betriebswirtschaft – Journal of Business Economics, Special Issue 3/2008, Wiesbaden: Gabler.
• Corporate Social Responsibility and Stakeholder Dynamics, Zeitschrift für Betriebswirtschaft – Journal of Business Economics, Special Issue 1/2010, Wiesbaden: Gabler.

Zeitschriftenartikel

• "Diversifizierung von Unternehmen und Betrieben im Verarbeitenden Gewerbe“, Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, Juli-August 1985, S. 567-578.
• "Markteintrittsverhalten industrieller Unternehmen", Zeitschrift für Betriebswirtschaft, August 1986, S. 713-727.
• "Entry by Diversified Firms into German Industries", International Journal of Industrial Organization, March 1987, S. 43-49.
• "Marktanteil und Unternehmensgewinn", Zeitschrift für Betriebswirtschaft, April 1988, S. 535-549.
• "The Dynamics of Corporate Profits", mit U.Graßhoff and T.Mahmood, European Economic Review, Vol.33, 1989, S. 1625-1639.
• "Small Business in German Manufacturing", International Journal of Small Business Economics, Vol. 1, No. 2, 1989, S. 129-136.
• "Profitability and Market Share. A Reflection on the Functional Relationship", Strategic Management Journal, Vol. 12, No.4, May 1991, S. 299-306.
• "Ein Poisson Modell zur Schätzung von Produktionsfunktionen neuen Wissens", mit K.F.Zimmermann, Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Vol. 61, Nr.4, April 1991, S. 441-449.
• "A Poisson Model of Patenting and Firm Structure in Germany", mit K.F.Zimmermann, in: Zoltan Acs and David Audretsch, editors, Innovation and Technological Change. An International Comparison, New York 1991, Chapter 7, S. 109-120.
• "Dynamik mittelständischer Unternehmen", in: Klaus-Peter Kistner und Reinhart Schmidt, Unternehmensdynamik, Publication in honour of Horst Albach, Wiesbaden 1991, S. 77-85.
• "Vorstandsbezüge werden falsch berechnet", Harvard Business Manager, Vol. 13, Nr.3, 1991, S. 39-42.
• "Entry, Exit, Concentration, and Market Contestability", in: J. Schwalbach and P.A. Geroski (eds.), Entry and Market Contestability. An International Comparison, Oxford, 1991, S. 121-142.
• "International Comparisons of Entry and Exit", mit John R. Cable, in: J. Schwalbach and P.A. Geroski (eds.), Entry and Market Contestability. An International Comparison, Oxford, 1991, S. 257-281.
• "Determinanten der Patentaktivität", mit K.F.Zimmermann, in: Gerd Ronning and Klaus F. Zimmermann, editors, Analyse von Mikrodaten als Basis wirtschaftspolitischer Entscheidungen IFO-Studien, Zeitschrift für empirische Wirtschaftsforschung, Vol. 37, Nr. 3-4, 1991, S. 201-227.
• "Plant Size, Scale Economies and International Trade", in: Horst Krüger and Klaus F. Zimmermann, editors, Export Activity and Strategic Trade Policy, Berlin 1992, S. 79-104.
• "Zur Theorie und Empirie des Unternehmenswachstums", mit Stefan Winter, Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, Vol. 45, Nr. 2, Februar 1993, S. 149-156.
• "Begleitung sanierungsfähiger Unternehmen auf dem Weg zur Privatisierung", in: W. Fischer, H. Hax and H.K. Schneider, editors, Treuhandanstalt - Das Unmögliche wagen, Berlin: Akademie Verlag, 1993, S. 177-210.
• "Small Business Dynamics in Europe", International Journal of Small Business Economics, Vol. 6, No. 1, 1994, S. 21-25.
• "Stand und Entwicklung der Industrieökonomik", in: Manfred Neumann, editor, Unternehmensstrategie und Wettbewerb auf globalen Märkten (Corporate Strategy and Competition in Global Markets), Schriften des Vereins für Socialpolitik, Band 233, zugleich Beiheft 3 der Zeitschrift für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Berlin: Duncker&Humblot, 1994, S. 93-109.
• „Anreize und Selektionsprozesse in dezentralisierten Unternehmen“, mit Stefan Winter, Die Betriebswirtschaft, Vol. 56, Nr. 4, 1996, S. 7-9.
• „A Comparative Study of an Emerging Form of Entrepreneurship: Technical Consultants in Hungary, Poland and UK“, mit David Kirby et al., Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 20, No.4, Summer 1996, S. 9-23.
• „Managervergütung und Unternehmenserfolg“, mit Ulrike Graßhoff, Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Vol.67, Nr. 2, Februar, 1997, S. 203-217.
• „Managerial Compensation, Strategy and Firm Performance. An Introduction“, mit H. Barkema und P. Geroski, International Journal of Industrial Organisation, special issue, Vol. 15, No.4, July, 1997.
• „Industrieökonomik und Betriebswirtschaftslehre“, Homo Oeconomicus, Vol.16, Nr. 1-2, 1997, S. 165-181.
• „Corporate Governance, Executive Pay and Performance in Europe“, mit Martin Conyon, in: J. Carpenter and D. Yermack (eds.), „Executive Compensation and Shareholder Value: Theory and Evidence“, Kluwer, 1998, S. 13-33.
• „An Experimental Study of a Dynamic Principal-Agent Relationship“ mit Werner Güth, Manfred Königstein and Wolfgang Klose, Managerial and Decision Economics, Vol. 19, 1998, S. 327-341.
• „Stability of German Cartels“, mit Anja Schwerk, in: D.C. Mueller, A. Haid and J. Weigand (eds.), „Competition, Efficiency, and Welfare. Essays in Honor of Manfred Neumann“, Kluwer, 1999, S. 101-128.
• „Der Zusammenhang von Kompensation und Performance im internationalen Vergleich“, Personal-Zeitschrift für Human Ressource Management, Vol. 51, Nr.3, März, 1999, S. 114-118.
• „Agency-Theorie, Informationskosten und Managementvergütung“, mit Ulrike Graßhoff, Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, Vol. 51, Nr. 5, Mai 1999, S. 437-453.
• „Motivation, Kompensation und Performance“, in: Wolfgang Bühler und Theo Siegert (eds.), Unternehmenssteuerung und Anreizsysteme, Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 1999, S. 169-183.
• „Entwicklung der Managervergütung“, Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 1999, Nr.6, S. 592-602.
• „European Differences in Executive Pay and Corporate Governance“, mit Martin Conyon, Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Ergänzungsheft 1/2000 on „Corporate Governance“, S. 97-114.
• „Corporate Reputation and Performance in Germany“, mit Roger L.M. Dunbar, Corporate Reputation Review, 2000, Vol. 3, No. 2, S. 115-123.
• „Executive Compensation: Evidence from the United Kingdom and Germany“, mit Martin Conyon, Long Range Planning – International Journal of Strategic Management, 2000, Vol. 33, No. 4, S. 504-526.
• “Image, Reputation und Unternehmenswert”, in: B. Baerns (Hrsg.), „Information und Kommunikation in Europa. Forschung und Praxis – Transnational Communication in Europe. Research and Practice“, Berlin: Vistas, 2000, S. 287-297.
• “Strategic Change, Multi-Task Managers and Executive Compensation”, Schmalenbach Business Review, Vol. 53, No. 4, April 2001, S. 102-116.
• „Managementqualität und Unternehmensgröße“, mit Steffen Brenner, In: Sadowski, Dieter (Ed.), „Entrepreneurial Spirits. In Honor of Horst Albach“, Gabler, Wiesbaden, 2001, S. 165-182.
• „Governance of a Company in a Fast Changing Business and Technology Environment“, with Yrjö Neuvo and Samppa Ruohtula, in: Joachim Schwalbach (editor), “Corporate Governance”, Berlin: Springer, 2001, S. 14-24.
• “Die relative Bedeutung des Einflusses von Firmen- und Industriezweigeffekten auf den Unternehmenserfolg“, mit Olaf Bunke und Bernd Droge, Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Vol. 72, No.3, März 2002, S. 275-294.
• “Management Quality, Firm Size, and Managerial Compensation: An Comparison between Germany and the U.K.”, mit Steffen Brenner, Schmalenbach Business Review, Vol. 55, No. 10, October 2003, S. 280-293.
• “ENRON: The Role of the Board and the Collapse of Enron Corporation”, with Aiyana Maleki, European Case Clearing House, Case No. 704-063-1, 2004.
• “Ownership Concentration and Share Valuation. A Comment”, German Economic Review, Vol. 5, No. 2, 2004, S. 173-176.
• “Reputation”, Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation, Hrsg. Schreyögg und Axel von Werder, 4. Auflage, Verlag Schäffer-Poeschel , Stuttgart, 2004, S. 1262-1270.
• „Effizienz des Aufsichtsrats”, Die Aktiengesellschaft, 49. Jahrgang, Heft 4, April 2004, S. 186-190.
• „Estimating the Knowledge-Capital Model of the Multinational Enterprise“, mit Su Qi, in: Yunski Mao, “Multinationals in China: Competition and Cooperation, Universal Press: HongKong, 2004, S. 255-273.
• “Stadtrendite – Der Wert eines Unternehmens für die Stadt”, vhw Forum Wohneigentum, Zeitschrift für Wohneigentum in der Stadtentwicklung und Immobilienwirtschaft, Heft 6, Dezember 2006, S. 381-386. English version „Urban Returns“.
• „Ausmaß und Dynamik der Vorstandsvergütung in Deutschland“, mit Reinhart Schmidt, Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Special Issue 1/2007, S. 111-122.
• “Corporate Governance und Corporate Social Responsibility”, mit Anja Schwerk, in: A. Habisch, R. Schmidpeter, and M. Neureiter (Eds.), Handbuch Corporate Citizenship, Verlag Springer, Berlin, 2007.
• “Corporate Social Responsibility”, Editorial, Zeitschrift für Betriebswirtschaft – Journal of Business Economics, Special Issue 3/2008, S. VII-XIII.
• „Managergehälter - Ein Problem?“, mit Hartmut Kliemt, WiSt – Wirtschaftsstudium, Nr. 12, Dezember 2008, S. 649-653.
• „Legal Institutions, Board Diligence, and Top Executive Pay”, mit Steffen Brenner, Corporate Governance: An International Review, Vol. 17, No. 1, January 2009, S. 1-12.
• “Measuring Organizational Capital. A Discussion”, mit Steffen Brenner, Schmalenbach Business Review, Vol. 61, No. 4, October 2009, S. 413-415.
• “Corporate Social Responsibility and Stakeholder Dynamics”, Editorial, Zeitschrift für Betriebswirtschaft - Journal of Business Economics, Special Issue 1/2010, S. VII-XIII.

Weblinks

• Internetpräsenz des Instituts für Management, Humboldt-Universität zu Berlin
• Internetpräsenz der Internationalen Konferenz zur Corporate Social Responsibility
• Informationsportal zum Leitbild des Ehrbaren Kaufmanns, bereitgestellt vom Institut für Management der Humboldt-Universität zu Berlin
• Professor Dankeschön / Die Papiere der Atomlobby verraten viele Stories. Eine ist die eines Professors, an den für eine Studie 135.000 Euro fließen sollten - über das Konto der Frau in: die tageszeitung, 29. Oktober 2010

Einzelnachweise

1. ↑ Internetportal der-ehrbare-kaufmann
2. ↑ Sebastian Heiser, Martin Kaul: Der ehrbare Professor, in: die tageszeitung, 29. Oktober 2011, S. 18
3. ↑ www.dorfkirchen-am-lieper-winkel.de